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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
砂石料厂供货水平方案
1.供给组织保证措施
⑴制定高峰期和特殊情况下应急供给预案:成立包括项目经理部物资设备部、
物资供给站、我项目部物资设备部、供给单位和运输单位主要负责人等在内的应
急小组,在高峰期和特殊情况下,根据情况适时启动保障应急预案。
⑵增强与原料厂家的沟通:保持与原料厂家的联系,即时掌握生产情况,根
据施工计划,增强与厂家沟通,确保砂砾料的生产与供给。
⑶扩大料源:一方面要求原料厂家扩大生产水平,另一方面落实备选厂家,
在供给厂家供给缺乏时,即时从备选厂家组织料源。
⑷增大运输力度:根据用料计划,即时组织专人实行催运,根据厂商生产和
运输情况,必要时安排专职材料人员驻厂实行催运。制定科学的运输组织方案,
选择多种运输方式。
⑸扩大库存:根据施工计划、物资市场及供给情况,适当提前进料,在供给
站和施工现场增加库存,做好供给衔接。
⑹增强质量控制:认真执行质量管理制度,严把质量关,坚决杜绝不合格砂
砾料流入市场,做好各种质量记录。
2.材料组织供给措施
⑴根据施工组织设计及施工进度制定详细的周计划、月计划料表,对砂砾料
需求量大的周期提前备料。
⑵材料的运输釆用社会车辆组织运输,与社会运输单位签订长期稳定的合作
协议,实施优势互补,统一调配,确保物资按时、保量运送至施工工地。
3.砂石料管理措施
3.1.砂石料釆购的质量保证措施
⑴按要求制定砂石料釆购计划。材料采购计划要有必要的编制说明,并明确
砂砾料规格、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项,经主管领导审批后执
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
行。釆购部门依据批准的砂石料釆购计划从合格原料厂家择优订购,确保砂石料
质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得
到有效控制,形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环,严把砂石料原材进
场关。对使用于施工现场的砂砾料全部实行材质验收“三检制”,即发货前查验、
入库前查验和进场前查验,做到砂砾料出厂合格、、检验试验合格。
3.2.砂砾料检验和交货验收
用于本工程的砂砾料进场前,公司部的质检员首先应对到场材料按照国家相
关标准实行检查验收、取样送实验室检验,填写材料和设备报验单,详细说明材
料来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。
交货验收中坚持凡质量无保证、未经检验试验的砂砾料,一律不准进场和使
用。
坚持先试验后使用原则。物资部门负责对砂砾料的数量、质量验收和砂砾料
取样试验,按照相关标准试验合格与实物相符,方可使用。
我公司在项目部的统一领导下,在生产加工或施工现场和原料存储地对材料
实行现场检验,检查其型号、品种、数量、性能等指标,若对某种材料的质量有
疑虑时,委托有资格的检测单位实行复检。
对于我公司所供砂砾料检查过程中若发现的各类不合格砂砾料,我方负责对
其实行处置,并做好不合格材料隔离及标识,注明不合格的原因,防止非预期的
使用或交付。
4.安全环保措施
本公司生产车间、原料储存车间均按照环保部门要求实行封闭,杜绝生产扬
尘污染环境,达到环保验收标准。运输部对合作运输社会车辆严格检查,确保运
输车辆均加装车篷。车辆装货后均要求蓬盖篷布后,对车身实行清洗,保证出厂
车辆整洁。
车辆运输过程中,集中运输集中均速通过运输路段,并派巡逻车辆检查道路
通行情况,避免车辆高峰时段实行运输。通勤车辆疏导行人和非机动车辆实行避
让,确保运输安全。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
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