2025年医务科工作总结6篇.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

医务科工作总结6篇

医务科工作总结1

一、医疗质量管理

1、成立医疗质量管理委员会，搭建组织架构，制定各科质控标

准逐步完善更新院科二级制度、职责、流程。召开了3次质量管理分

析会议，并完成医疗质量工作简报。

2医务科运用查检表每月对医疗核心制度、医疗文书质量及相关

规范要求进行检查，发现问题及时反馈到科室，及时发现问题并解决

问题。

3医疗文书质量管理：每月组织专家下科室对门诊病历、门诊手

术病历、运行病历、归档病历进行检查并限定进行整改。

4、截止上半年，医务科共抽查门诊手病历70份，运行病历77

份，归档病历58份，其中乙级病历1份，丙级病历1份。

5、截止上半年，共抽查处方9352张，其中不合处方22张。

6、在对各科室的监管过程中发现，医生查房次数过少，交接班

制度落实不到位，及时与相关部门沟通，减少住院医师出外勤，落实

专科管床责任医生，做到专科病人不交清不接班，避免漏交班。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

7、加强医疗技术管理，根据《医疗技术临床应用管理办法》规

定，实施手术分级管理制度。根据医院的发展和医师资质，制定手术

权限分级标准和手术准入并落实。

8、加强医疗质量管理，防止医疗差错事故的发生。加强医患沟

通，及时处理医患纠纷，防范医疗纠纷。与部门分析投诉的原因，吸

取教训，制定整改措施。半年来接到医疗投诉7起，处理医疗纠纷1

起，无医疗事故的发生，做到了投诉有登记，有记录，有调查，有分

析、有结果、有反馈和整改。

二、开展医疗活动

1、提高医务人员应对突发事件应急能力，加强医务人员急诊救

治意识，开展了CPR及过敏性休克的培训、演练和考核。

2、为保证医疗安全，实施院内院外会诊制度，加强院内会诊及

各科室之间的会诊和疑难病历讨论制度。

3、为了提高全员发现问题、解决问题的能力，全院大力学习并

推广品管圈，并按计划进行。

4、每月组织医技护沟通协调会，解决临床科室的需求。

三、开展医疗培训，提高医务人员素质

1、制定医师培训计划，并按计划逐步完成。

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2、今年上半年参加集团培训6场，参加39人次。院内培训8场，

参加人次204，院外参会11次，参会人次15人次。

3、要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，通过请进来、送

出去的方法进行多种多样的学习形式，增强了学习氛围。选派各科业

务人员参加各种各级学术年会，推进医务人员学术交流。

4、6月对全院医师、药剂师、检验师进行急救理论与操作考核，

对于不合格的3人进行补考。

四、改善流程，提高工作效率

1、制定本院常见手术病种诊疗规范和常用诊疗操作标准流程。

2、4月组织临床科室对我院开展的各病种手术收费标准及流程

进行梳理，讨论临床工作中存在的问题。

3、制定外院参会学习流程并规范流程，严格执行审批制度。

4、调整外院手术医师绩效发放标准，规范统计上报流程，避免

绩效发放错误。

5、组织相关人员讨论急诊流程的拟定与执行方案，并下科抽查