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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕
第1篇:造价咨询部岗位职责
造价咨询部岗位职责
【篇1:造价咨询企业岗位职责】
工程造价咨询从业人员岗位职责1.总经理岗位职责
1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总
经理按分工协助总经理工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执
业。
1.3坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信效劳,保证本公
司开展的正确方向。
1.4主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、
各项规章制度和公司重大决策。
1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询
成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公
司合法权益。
1.7领导和协调各部门的工作,进步本公司的管理程度,
保证咨询效劳质量。
第1页共43页
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
1.8主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业
务工程的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风
险问题的处理。1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间
的利益关系,培育公司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事
任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。2.分管副总
经理岗位职责
2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向
总经理负责。
2.2协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展
规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部
门经营目的,建立和开展与客户以及外界的公共关系。
2.4领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准
咨询工程作业方案。
2.5主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业
务工程的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风
险问题的处理。2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员
之间的利益关系,培育公司团队精神。2.7按职责审核造价咨
询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞
退、奖惩。
第2页共43页
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
2.8负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为;负
责对从业人员进展职业道德教育;落实继续教育和培训方案。
3.技术负责人岗位职责
3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作,对总
经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的
法规、标准、标准和指导规程。
3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系,落本质量
控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论
的科学性和公正性。
3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究
和分析^p,提出解决方案。
3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的
风险进展预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终
审核。
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