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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

土特产店创业计划书

土特产店创业计划书

土特产店创业计划书1、特产超市简介,

在繁华的大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。这是广大在外

求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在

这里就可以吃便天下。我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。解决思想之愁

的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学

品尝到不同风味的食品。

特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色

特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特

产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物

于一身。让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势

让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫

大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。超市还将严格把好质

量关,保证同学们的食品

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安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作,

签订诚信协议。2,检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。

2、融资方式,

超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的

优惠政策,进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持

由我们自主管理自主经营。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3、我们的理念,享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号,

轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标,建成具有文化特色的特产超市,以

先进的经营理念,把特产超市变成同学们的家。让同学们更好地了解其他地方的

文化,传播各地方的文化特色,促进全国各省市地区的文化交流,让中国的传统文化

在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。我们

的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。

团队结构

公司性质,

组织结构,公司初期及中期采取直线制组织形式

部门职能,

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总经理,负责公司全面工作.负责超市的发展规划、系统分析,制

定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情

况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励

各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相

符的方案)设计合理的工资制度。

秘书部,负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;

负责各项公文的督办,公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工

作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉,处理

超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监

督管理。

营销部,负责市场调研工作,了解市场动态,建立健全信息采集渠道,据此做出合

理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作,对外树立特产超市的形象,搜集消费

者的意见,适时做出相应的营销策略。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

采购质检部,根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系,负

责货