时间管理之四象限原理.pptxVIP

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2025-01-15 发布于黑龙江
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时间管理之四象限原理.pptx

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时间管理之四象限原理;四象限原理概述

四象限划分标准

必须做的事情处理策略

应该做的事情规划方法

量力而为的事情选择技巧

可以委托他人去做的事情安排建议

应该删除或避免做的事情识别方法;01;;注重预防;帮助个人规划日常生活和工作，提高工作效率和生活质量。;02;根据任务的时间要求和截止日期，确定任务的紧急程度。;目标一致性;综合判断与分类;03;识别工作的核心价值;根据任务的紧急程度和重要性，制定优先级矩阵，明确各个任务的优先级。;合理分配时间与资源;04;;为每个任务设定明确的完成时间和进度计划，以便跟踪和监控。;为可能出现的变化和突发事件预留一定的应急时间，以避免计划被打乱。;05;;;持续学习和改进;06;明确任务的具体目标和关键成果，有助于选择合适的授权对象和评估任务完成情况。;选择具备完成任务所需能力和经验的被授权人，可以提高任务完成的质量和效率。;;07;辨识无效努力和浪费时间行为;了解自己的优势和局限，不承接超出自己能力范围的任务。;制定明确的计划和时间表，有助于合理分配时间和任务。;THANKS