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演讲人:;目录;目录;01;;时间作为资源的特性分析;;02;SMART原则;为每个任务设定明确的开始和结束时间,合理分配时间资源。;设定明确的目标和计划,克服拖延心理,按时完成任务。;03;;将任务划分为若干个25分钟的时间段,每个时间段内全神贯注地完成任务,然后休息5分钟;每完成四个时间段后可进行长时间休息,提高工作效率。;现代科技辅助工具推荐;04;;制定针对性解决方案并执行;保持专注环境;05;在沟通前,明确沟通的目的和目标,避免无效沟通。;简洁明了表达观点和信息;倾听对方的观点和意见,有助于理解对方的需求和诉求。;06;角色定位;会议目的明确;;07;;明确生活和工作的重要事项,合理分配时间和精力。;保持身心健康以提高效率;08;通过分析和评估外部环境、项目或任务的潜在风险,确定可能出现的问题和突发事件。;建立紧急响应流程;在项目实施过程中,对进度、质量、风险等进行实时监测和评估,及时发现问题并调整计划。;09;项目进度控制与资源分配;制定风险应对策略;;10;定期反思时间管理效果;;;11;华为时间管理;;学习华为的时间管理意识,强调时间的重要性,提高工作效率。;12;数据分析与挖掘;新型工作模式下时间管理挑战;时间管理领域的新理念、新技术不断涌现,需要持续学习并勇于尝试,以适应不断变化的环境。;感谢观看
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