关于工作参考计划范文.docx

关于工作参考计划范文

1、产生

由于工作竞争剧烈，为了满足社会的消费力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不妨碍正常的秩序，这时就得提出一种打算。

2、作用

不管是单位依然个人，不管办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作打算，工作就有了明确的目的和详细的步骤，就能够协调大家的行动，加强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进展。同时，打算本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。因而打算对工作既有指导作用，又有推进作用，搞好工作打算，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

提高工作效率

工作有两种方式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提早打算，消除错误)

写工作打算实际上确实是对我们本人工作的一次盘点。让本人做到清清晰楚、明明白白。打算是我们走向积极式工作的起点。

提升治理水平

个人的开展要讲长远的职业规划，关于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，打算显得尤为迫切。企业小的时候，还能够不用写打算。由于企业的咨询题并不多，沟通与协调起来也比拟简单，只需要少数几个领导人就把发觉的咨询题处理了。但是企业大了，人员多了，部门多了，咨询题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。打算的重要性就表达出来了。

化被动为主动

有了工作打算，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作打算变个人驱动的为系统驱动的治理方式，这是企业成长的必经之路。

3、分类

按时间的长短可分为：长期工作打算、中期工作打算和短期工作打算;年工作打算、季度工作打算、月工作打算和周工作打算。

按紧急程度可分为：正常的、紧急的、特别紧急的工作打算;

按制定打算的主体能够分为：本人制定的和上司下达的工作打算，以及同等职位恳求协助完成的工作打算。

按任务的类型可分为：日常的打算的和临时的工作打算。

4、写作特点

规划

规划是打算中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作工程;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比拟概括，如《省经济和社会开展十年规划》，《省工业构造调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志;相对其它打算类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进展深化的调查和缜密的测算，在掌握大量可靠材料的根底上，依照党、国家和详细单位的开展方针确定开展远景和总体目的，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复通过多种方案的比拟、研究和选择，确定各项指标和措施。

规划的详细写法：规划因具有严肃性，因而一般都是通过指示性通知来转发的，其格式都是由标题和正文两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是四要素写法：单位名称+时间期限+内容范围+规划二字。如《省八五期间经济开展规划》。规划的正文一般都比拟长，大致有以下几方面内容：

(1)前言，即有关的背景材料，也确实是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依照，因而不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得要素和不得要素。如此才会使人相信下面所提的规划目的言之有据，有可靠性。

(2)指导方针和目的要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的根底上提出的，因而既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。

(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是处理做什么和怎么样做的咨询题，因而任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种构造：关于全面规划或任务工程较多的规划，因其各项任务比拟独立，没有多少共同的完成措施，一般采纳以任务为主线的并列式构造(措施都在各自的任务之后分别提出);关于专题规划或任务较单一的规划，因其任务工程较少而其工程之间的联络又较大，一般采纳任务、措施分说的分列式构造。

(4)结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

设想

设想是打算中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的办法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称设想;范围较广泛的称为设想;时间不太长、范围也不太大的则称为思路或打算。设想是为制定某些规划、打算作出预备的，是一些初步办法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，由于它是为正式的规划