2025年中国人民大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

年中国人民大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯密出版《国富论》·B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴D．霍桑实验

2、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

3、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应

4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制D．矩阵制

6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯

7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务，这是典型的（）。

A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略

9、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性

10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

二、名词解释

11、非程序化决策

12、工作专门化与部门化

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

14、利益相关者

15、组织变革

16、竞争优势和竞争战略

17、矩阵型结构

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

三、简答题

19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献？

20、解释偏向、偏见、刻板印象和歧视之间的关系。

21、什么是组织绩效？

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

是一项重要的管理职能吗？为什么？

23、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。