园林工程项目管理实施园林工程项目收尾管理项目836课件讲解.pptx

园林工程项目管理制作单位：济南工程职业技术学院制作人：刘晓丽实施园林工程项目收尾管理项目8

认知园林工程项目收尾管理8.1实施园林工程项目竣工验收管理8.2实施园林工程项目竣工结算8.3实施园林工程项目回访及保修8.4实施园林工程项目后评价8.5

实施园林工程项目后评价8.5

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则（1）现实性（2）全面性（3）探索性（4）反馈性（5）合作性

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则项目后评价分析研究的是项目实际情况，所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，而项目可行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况，所用的数据都是预测数据。（1）现实性

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则在进行项目后评价时，既要分析其投资过程，又要分析经营过程；不仅要分析项目投资经济效益，而且要分析其经营管理的状况，发掘项目的潜力。（2）全面性

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则项目后评价要分析现状，发现问题并探索未来的发展方向，因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性，把握影响项目效益的主要因素，并提出切实可行的改进措施。（3）探索性

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决策提供依据，而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息，为今后项目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验，并用来检测项目投资决策正确与否。（4）反馈性

认知园林工程项目后评价8.5.13.项目后评价的原则项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投资主体间的合作，由专职的评价人员就可以提出评价报告，而后评价需要更多方面的合作，如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等，各方融洽合作，项目后评价工作才能顺利进行。（5）合作性

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