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园林工程项目管理制作单位:济南工程职业技术学院制作人:刘晓丽实施园林工程项目收尾管理项目8
认知园林工程项目收尾管理8.1实施园林工程项目竣工验收管理8.2实施园林工程项目竣工结算8.3实施园林工程项目回访及保修8.4实施园林工程项目后评价8.5
实施园林工程项目后评价8.5
认知对比分析法8.5.2工程项目后评价的基本方法:对比分析法因素分析法逻辑框架法成功度评价法
认知对比分析法8.5.2对比分析法是项目后评价的基本方法,它包括前后对比法与有无对比法。对比法是建设项目后评价的常用方法。建设项目后评价更注重有无对比法。“前后对比”是指将项目实施之与完成之后的情况加以对比,以确定项目的作用与效益的一种对比力法。在项目后评价中,则是指将项目前期的可行性研究和评估的预测结论与项目的实际运行结果相比较,以发现变化和分析原因。这种对比用于揭示计划、决策和实施的质量,是项目过程评价应遵循的原则。
认知对比分析法8.5.2“有无对比”是指将项目实际发生的情况与若无项目可能发生的情况进行对比,以度量项目的真实效益、影响和作用。对比的重点是要分清项目作用的影响与项目以外作用的影响。这种对比用于项目的效益评价和影响评价,是项目后评价的一个重要方法论原则。这里说的“有”与“无”指的是评价的对象,即计划、规划或项目。评价是通过对比实施项目所付出的资源代价与项目实施后产生的效果得出项目的好坏。
认知对比分析法8.5.2“无项目”状态:“无项目”状态是指当不对该项目进行投资时,在计算期内,与项目有关的资产、费用与收益的预计发展情况。“有项目”状态:“有项目”状态是指对该项目进行投资后,在计算期内,资产、费用与收益的预计情况。“有无对比”——“有项目”状态与“无项目”状态对比。“有无对比”求出项目的增量效益,排除了项目实施以前各种条件的影响,突出了项目活动的效果。“有无项目”数据是指在实施项目的情况下,计算期内各年企业的现金流量可能的变化趋势,经过预测得到的现金流量的有关数据。
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