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国富经济研究院?2003成功经理人国富经济研究院?2003成功经理人?*?企业执行力教育工程?国富经济研究院?2003?*?第七模块如何把握科学的执行原理图7-1：执行原理图?*?目录?*?1?短板原理：非28原则的100-1=03?蜂王原理：领导者力量的影响2?第一原理：处于第一位置的微妙事件4?刺猬原理：直线而简单的结果5?点线原理：连点成线的一体化6?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈短板原理：非28原则的100-1=0Ⅰ执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何图7-2：短板示意图短板原理：非28原则的100-1=0Ⅱ非关键环节的致命短板细节与短板短板原理：非28原则的100-1=0Ⅲ案例7-1：?*?铱星案例：忽略细节的致命错误案例7-2：?*?安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国目录?*??短板原理：非28原则的100-1=0?第一原理：处于第一位置的微妙事件?蜂王原理：领导者力量的影响?刺猬原理：直线而简单的结果?点线原理：连点成线的一体化?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈枪打出头鸟：抓住第一人不是抓住所有人，也不是大多数人，而是抓住第一人车站排队故事的启示第一原理：处于第一位置的微妙事件Ⅰ抓住第一件事把握第一时间抢占第一位置案例7-3：?*?全聚德案例：“第一服务”的奥秘方太案例：对于事件苗头的控制?*?案例7-4：案例7-5：?*?陕西康佳案例：关于禁烟的故事目录?*??短板原理：非28原则的100-1=001?第一原理：处于第一位置的微妙事件02?蜂王原理：领导者力量的影响03?刺猬原理：直线而简单的结果04?点线原理：连点成线的一体化05?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈06蜂王原理：领导者力量的影响领导力与执行有效领导力的影响权威与执行强有力的领导与授权目录?*?126543?短板原理：非28原则的100-1=0?第一原理：处于第一位置的微妙事件?蜂王原理：领导者力量的影响?刺猬原理：直线而简单的结果?点线原理：连点成线的一体化?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈123456刺猬原理：直线而简单的结果?*?狐狸与刺猬的故事01刺猬理念02简单是金03案例7-6：?*?德国案例：追求简单的原理国富经济研究院?2003成功经理人国富经济研究院?2003成功经理人