2025年投标供货计划和质量保障措施模板.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

投标供货计划和质量保障措施模板

供货保障措施及质量保证计划

4.3质量控制

1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进行勘察

设计、审核设计图纸、设计图

纸多方面会审交流，现场复核，选择工程现场负责

人人，编制作业指导书，提出开工报告。

2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、

材料、设备、计量、变更设计、环

境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目

竣工评价。

3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量

缺陷处理，整理质量记录，编

制交工文件，承建方自检，发包人验收，交工验收报告。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4.4设计质量的控制

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、

新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程

开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优

化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和

协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、

经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定

要求。

项目设计的总负责人员在事前在指导文件中对全部设计输

入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，

特殊设计需要说明等。对应各个施工工地现场可依据实际情况

进行变更设计，变更设计内容将以原始设计为基准，指导文件

中将规定变更设计范围和原则，以保证变更设计后的系统构建

和组成功能的完整性和一致性。

在进行现场设计变更时，本投标人现场技术负责人

将对客户所提供的原始资料和变更需求进行纪录，并

形成双方均认可的内容在备忘录中加以记录，并规定

解决办法。对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经

协商、研究后解决，并予记录归档。

君子忧道不忧贫。——孔丘

设计文档和设计图完成后，本投标人将报请有关职能部门

代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计

图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。

设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的

任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装

及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；

相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶

段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改

应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档

等。填写设计变更通知，经项目经理审批，设计变更

通知一式二份，建设方、施工设计各存档一份。

4.5文件资料质量的控制

保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取

并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢

失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料

如：施工组织设计、施工方案、施工技术措施、工程

项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程

隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收

集、整理、归档保存。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、

有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，

要在文件的更改处加更改注解，以标明更改原因和更

改原始信息，并将更改后的内容写入更改记录