包装盒印刷服务方案仓库管理制度.pdf

包装盒印刷服务方案仓库管理制度

目录

不合格品控制管理制度8

第十节管理情况11

第一管理制度11

第二员工培训措施19

第三货运驾驶员安全教育培训计划28

第四岗位职责及管理理念30

1

为提高企业管理基础工作水平，达到成本核算的准确性，进一步规范

物资和产品流转、保管、控制程序，维护公司资产的完整，合理使用资金，

特制定本制度。

1、仓库日常管理

1.1保管员必须设置各类物资和产品明细账及有关台账（如工器具台

帐、劳动保护发放台账等）。

1.2原辅材料仓库必须根据企业实际情况，按性质、用途、类别建立

相应的明细账卡。半成品、成品按类别、规格、型号设立明细账卡，

财务部门与仓库所建账顺序要统一、相互一致。

1.3保管员按仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须逐

项登记保管帐，做到日清日结，保证物资进出库结存的数据准确无误。

1.4保管员对各类物料和产品日常要检查，对库存物料和产品进行定

期盘点。做到帐、物、卡相一致。

1.5确定辅料、各种配件、易损件、低值易耗品、劳动保护用品等的

合理库存量。并制定上限和下限标准，当合理库存物资下限时，保管员及

时向采购部门提出物资采购计划。

1.6保管员定期进行各类存货的分类管理。存放期长的油漆、稀料等

逾期失效的不良存货，无法修复的电机和氧化材料，要编制报表、报送主

管领导和财务部，由副董事长组织有关人员对各类不良存货提出处理意见，

呈报总经理或董事长批准后，责成有关人员及时处理。

1、物料和产成品入库管理

2.1物料入库时，保管员必须凭单据，检验合格证等办理入库手续,

2

属返库的物资要及时办理返库手续，拒绝不合格或手续不健全的物资返库，

不健全有票不见物品的现象。生产急需的配件，可假入假出，但必须及时

补办入出库手续。

2.2保管员对入库的物资必须清点数量、规格、型号等。对数量、质

量、单据不齐全的物资一律返回，并放在暂存地点，并用最短时间通知经

办人处理。

2.3入库的材料在未收到发票前，保管员要建立货到票未到的材料明

细账，待收到发票后，冲销原货到票未到的材料帐，并开具材料入库单，

月底将货到票未到材料清单上报财务。

2.4产成品入库时，保管员必须按入库产品所生产的分公司查点名称、

数量、规格、型号办理入库手续。并将入库产成品上报财务部门。

2.5因质量等原因发生的返货产品，必须由分公司经理和返货人员填

写返回产品处理单后，方可办理入库手续。

2、物料和产成品出库管理

3.1各类资料出库采用先进先出的原则，原材料、辅助材料出库时必

须办理出库手续，各分公司领用的物料由分公司经理或指定人员领取，做

到限额领料，保管员应核对物品的名称、数量，确认无误后方可出库；保

管员开具领料单，經领料人签名，登入帐卡。

3.2产成品发出必须由销售部开具发货单据（出库单），凭保管员凭出

库单据和销售部门负责人同意签字的发货单，方可付货。以便责任清晰。

3、报表及其他

4.1每月未结账前与各分公司做好物料和产成品进出清点工作；每月

3

按财务要求进行盘点，确保企业成本核算的准确。

4.2及时准确报送规定的各类报表（如收、付、存报表，材料耗用汇

总表等），保证报表真实性。

4.3库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，属短缺

的物资一律不准自行调整，待查明原因后，及时上报财务部再做调整处理；

发现质量问题，应及时用书面形式上报采购供应部主管领导和财务部门，

统一处理。

计量器具配备、使用、维护和保养制度

1、计量器具的配备

1.1计量器具精度要求

a.计量器具的配备应满足企业生产、设计、工艺要求，符合配套系列

化和标准化要求和准确度比要求;

b.关键/特殊过程控制用计量器具以及确保人身安全和环境监测用

的计量器具，其配备要求的准确度比至少应保证满足1/3~1/10的要