2025年会所管理制度与方案(15篇).pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

会所管理制度与方案(15篇)

【第1篇】大型商务会所管理制度

3.每月评出钟数最多技师一名。给予奖励(提成必须高于保底)奖励

50元。提2025元者,奖50元/名。达到2000元者,奖100元

每名。达到2500者,奖励200元每名。

4.推销贵宾卡者.奖励该卡金额的1%.推销修脚者,奖2元/位(由修

脚技师给予)。推出足光粉,1元/包。老姜王2元/包。火动力5元/

瓶。……

5.全勤奖50元/名。(当月不迟到,不早退,不旷工,不请假。)

6.讲究职业道德,发扬拾金不昧的精神。拾到物品及时返还总台或

上交。奖励10-50元奖励。

7.休假,下班后加班上点者。奖励2元/点。

8.在本公司工作满一年,给予年终奖100元/人.满两年;给予200元

/人。三年以上者;给予500元/人。

9.⑴结婚,婚假为7-15天,公司给予200元表示祝贺。予以3天带

薪假。

⑵丧事,丧假为3-7天。公司予以200元表示哀悼(限父母)。予以

3天有薪假。

⑶生日,送假一天,公司予以红包表示祝贺。

⑷生病住院,公司予以50-200元看望。

10.荐贤补助;为公司推荐人才。建议补助;为公司提出合理建议,

被采纳者。节约补助;为公司增升节支;等等。给予现金奖励。

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

为创建公司良好形象;增强员工素质;增强员工自我约束;真正做到

店兴我荣,店衰我耻。特制此制度,望各员工自觉遵守。

执行经理或店长签字:

员工签字:

**商会大酒店休闲部

【第4篇】山水名园会所管理风格经营设想

山水名园会所管理风格及经营设想

1、会所管理风格

山水名园以亲近自然、保护生态,营建山、水、人和谐共生为物

业特色,在会所的经营管理方面,应紧紧围绕这一主题,开展具有时尚

感、健康、充满活力、强调互动与沟通的服务项目,并通过会所一系

列的活动,逐步打造、凝聚山水名园独具时代魅力的文化势能,深化文

化品位内涵及底蕴。

会所应在强调满足住户实用功能的基础上,充分突出个性化。一方

面为适应住户对健康生活方式追求的需要,积极提供体育健身设施、

场地;另一方面,应注重会所的社交功能,创造更易于放松心绪的空间,

使之成为住户家庭的延伸,家庭的许多功能通过会所有效完成,更好

的保证家庭的私密性。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、会所经营设想

针对山水名园特点和住户消费特点,提出以下会所经营设想:

*会所经营实行会员制方式,会员卡分为商务卡服务对象为山水

名园租户及外部客户)和家庭卡服务对象为山水名园业主)两种。

实行会员制,一方面增强会员的荣誉感,另一方面便于联络、管理和沟

通。

*会所功能设置实行双会所方式,即专为年轻一族设计的时尚型商

务社交会所和面向妇女儿童开发的家庭会所。满足不同消费者的消费

需求。

*会所经营方式以开展主题式活动的形式为主,针对不同时节、不同

消费群体、不同诉求热点,积极组织健康热烈、住