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道路清障救援作业服务服务质量保障
方案
目录
第一节公路清施救服务体系3
一、完善公路清障施救服务体系3
二、落实措施加强安全生产管理4
三、强化清障施救人员培训6
四、建立健全长效管理机制8
第二节项目保障措施10
一、方案保障10
二、制度保障10
三、服务保障11
四、人员保障12
五、系统保障13
六、资料保障14
七、安全监控保障14
八、投入车辆保障15
第三节应急响应方案17
一、服务范围17
二、服务时效19
第四节服务质量保障措施20
一、技术过硬、纪律严谨21
二、反应迅速、现场撤除快21
1
三、做好防范、加强安全意识21
四、科学施救、安排合理22
第五节安全文明保障措施23
一、道路安全保障计划23
二、拖车安全操作保障24
三、救援安全操作保障26
第六节项目服务承诺27
2
第一节公路清施救服务体系
公路清障救援工作是一个复杂、全面的系统工程,必须
建立一个快速、安全、高效的公路清施救体系,以确保清障
施救工作自始至终有序、有力、有效地运行。
一、完善公路清障施救服务体系
1.建立健全工作机制和应急预案,充分依托辖区内路政
大队综合协调的作用,加强清障施救过程中处置的热点、难
点问题的协作和沟通,制定综合协作联动方案,主动协调、
处置合力、齐抓共管,以达到清障高效率、施救高效能。
2.完善路巡互动机制,实现对道路巡查的无缝对接,及
时,准确地为公路清障施救提供必备、及时和准确的信息支
持服务。
3.积极发挥抢修队作用,发挥其辅助清障职能。其管理
方式灵活、运转方式快捷、信息渠道通畅和操作方法多样等
特点而成为公路清障施救中一支不可忽视的辅助力量。使之
成为公路清障施救服务体系力量的有力补充,为打造公路清
障施救服务良好社会形象发挥积极的作用。
4.探索创新服务方式。
积极探索实践,大胆创新方式方法,使公路救助服务更
加具有生命力。
(1)推行“需求式”服务。根据司乘人员的不同困难
3
和求助需要,最大限度为司乘人员提供帮助。
(2)推行“互动式”服务。主动回访车主,了解救助
过程中清障施救队员的服务态度,实现与车主之间的信息畅
通和双向互动。
(3)推行“温情式”服务。对因交通事故造成重大经
济损失的车主,主动减免救助服务费,给以人文关怀。
(4)推行“疏导式”服务。对司乘人员普遍关心关注
的收费项目及标准热点焦点问题,要求清障施救队员及时说
明收费项目及标准、列明详细的项目清单并逐个解释,帮助
理顺情绪、化解疑问。
二、落实措施加强安全生产管理
1.认真落实安全生产工作的要求建立安全管理体系,坚
持以人为本,安全发展的理念,时刻绷紧安全生产这根弦,
以强烈的责任心、严谨的作风、更大的力度,认真落实上级
部署和要求,着力抓好安全生产工作。认真做到:组织、责
任、制度、检查四落实。公司对车辆、司乘人员驾驶和停车
场安全责任逐级落实,责任到人,措施到人。同时,经常性
地对安全生产制度、规章规范的执行情况进行检查,注意把
安全检查、交接班检查和安全生产隐患相结合相等合,适时
监控、监督,形成安全生产管理的网络体系。
2.认真抓好车辆设备和停车场等关键部位的安全管理,
工作车辆设备和停车场的安全是安全工作的基础,公司积极
实施制度化管理,制定严格的管理制度要求每位员工按安全
4
生产要求操作规范程序和车辆管理办法进行操作。公司经常
进行检查、抽查,从而有效约束和规范员工的行为。通过加
强交接班管理对停车场车辆停放安全进行盘查,把握重点环
节,排查安全
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