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地毯采购项目管理制度

目录

第一节生产设备管理制度3

一、设备使用制度3

二、设备保养制度6

三、设备维修制度9

第二节生产人员管理制度13

一、工作纪律13

二、奖惩制度15

三、考核制度19

第三节安全生产管理制度23

一、安全生产工作标准23

二、安全生产会议制度23

三、安全生产检查制度25

四、安全生产消防制度26

五、防护用品使用制度27

六、危险源监控整改制度28

第四节文明生产管理制度28

一、文明生产基本要求28

二、文明生产具体制度32

第五节项目仓库管理制度34

一、货物保管制度34

二、仓库安全管理35

1

三、仓库卫生管理39

第六节工伤事故处理制度40

2

第一节生产设备管理制度

生产设备管理制度是本项目为了保证生产设备正常安

全运行、保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素

质、实现设备效益最优化而编制的一些规定和章程。为了加

强设备管理，确保设备安全稳定运行，提高生产技术装备水

平和设备运行效率，努力实现设备价值最大化、经济效益最

优化，对设备的购置、使用维护、维修、报废、更新改造进

行全过程管理，特制定本制度。

一、设备使用制度

1.操作前的准备事项：

（1）操作者必须专业培训，持有操作证，凡新上岗的

和尚未取得操作证的人员，必须在持有操作证的操作者的指

导下方可操作。

（2）设备启动前，必须按安全操作规程的规定进行检

查。

（3）生产线上或集体操作的设备，要熟悉和掌握开机

前的联系方法和内容。

（4）进行必要的试操作时，必须观察上下工序和观察

设备区域内是否有人工作或置放物体。

2.操作顺序：必须先发出启动设备的警告信号，然后按

设备使用规程规定的动作程序进行操作，设备在启动和运转

3

过程中，应注意检查（观察）是否有不正常的现象。

3.紧急状态的处理，当设备在启动过程或运行中，发现

异常情况时，为保证人身和设备安全，必须要当机立断的立

即停止操作。

4.设备使用过程中的注意事项：

（1）非本机操作者未经批准，不得使用本机。

（2）任何人未经批准不得随意取消或改变安全装置。

（3）任何人未经批准不得乱割乱焊和改变设备结构。

（4）关键要害岗位（如配电房等），实行两人操作确

认制，即一人操作一人在旁监护，避免出现操作失误，导致

重大人身和设备事故的发生。

（5）必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详

细向接班的工作人员交代本班设备运行情况和尚未处理的

设备故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。

（6）设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，

不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给

下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常

后，方可开机。

（7）设备的运行部位或运转区域内检修，必须在停机

后设备处于静止状态下进行，并悬挂警示牌。

（8）设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注

意前后工序的衔接与配合，注意仪表指示变化。

（9）必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应

每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作，以保持设备和区

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域的整洁。

5.设备运行记录要求：

（1）生产过程中，运行的设备在负荷、温度诸因素的

长时间作用下，机械零部件会磨损变形，电气元件的参数变

化，会引起设备运行参数的改变，岗位操作者应及时记录下

这些参数，可以准确地掌握设备运行规律，以便对该设备及

时进行维护检修，避免设备事故的发生。

（2）设备在投入运行前，必须做好