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变压器检修服务项目整体服务设想及

策划

目录

第一节项目需求分析2

一、项目概况2

二、检修内容2

三、项目内容及要求2

第二节整体服务设想及策划3

一、项目整体部署3

二、总体组织与管理4

三、项目人员承诺4

四、项目检修承诺8

五、项目整体特点11

六、物资计划11

七、整体管理措施13

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第一节项目需求分析

一、项目概况

（一）项目名称：XX变压器检修项目。

（二）检修范围：XX。

（三）服务期：自合同签订起XX年（XX个月）。

二、检修内容

序号项目名称预算金额工期

公共照明专用变压合同签订后XX天内

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器检修服务项目完成检修。

三、项目内容及要求

1.项目内容

对公共照明设施管理中心管辖的公共照明专用变压器

进行检修、更换配件等；具体检修项目以专变情况报告为准

（专变情况报告因文件过大无法上传，投标人获取标书后与

代理公司进行联系以邮件的方式进行发送）。

2.检修要求

（1）中标人应按照行业相应的作业标准和管理规定，

精心检修，确保所有设备正常运作。

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（2）对项目实施所需的一切劳动力、材料、设备，按

招标要求由中标人自行组织，并承担由此产生的一切费用。

（3）本项目检修、更换配件所需的全部工具、设备、

材料等由中标人承担。

（4）检修人员需具有高压电工证。

（5）投标人根据招标人提供的工程量清单自行填报折

扣率，中标后以工程量清单为基准，按中标折扣率按实结算，

最终结算金额不超过XX万元。

第二节整体服务设想及策划

一、项目整体部署

（一）合理分配人力资源，按照项目统一划分检修方式

及范围。

（二）充分利用人力物力，配备专业工具，让每一位员

工上岗。

（三）搭配专业设备，以替代人工所无法及时完成检修。

（四）协调工作人员，共同打造变压器检修工作顺利完

成。

（五）检修人员增强巡回监督、检查，突出重点同时不

忽略次要设备。

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二、总体组织与管理

1.严格遵循我国相关行业的检修项目管理方法，并按照

规定的内容、程序和方法执行。

2.签订合同后第一时间完成项目经理部设置，项目管理

人员、质量管理人员、安全管理人员进驻现场，检修工作人

员则根据项目需要分期分批进驻现场，准备正式开工。

3.检修工作人员在设计后进行检修需要的材料物品的

采购、运输、更换检修工作。只有通过工厂测试和检查的检

修材料方可运抵现场进行检修、保养调试等工作。

4.项目设备、材料运抵现场后，根据检修图完成各分项

变压器的检修等工作。

5.检修文件的编制将随分项项目的完成而分期完成。

6.变压器检修完工后，还将进行现场工作人员操作培

训。

7.在变压器检修阶段，项目经理负责处理项目善后工

作，并调派检修工作人员接管验收，继续在现场监视检修调

试后的状况，直至项目正式交付用户使用。

三、项目人员承诺

（一）检修员承诺书

我承诺：

1.坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方

针。

2.坚决执行我公司各项安全生产管理