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销售管理制度【10篇】

一、目的

食品销售治理制度为保障销售食品的卫生，特制定本治理制度。

二、内容

2.1建立健全的食品卫生治理组织机构，配备经培训合格的专、兼职食品卫生治理人员，全面负责食品卫生治理工作。建立健全各部门各岗位的卫生治理制度和具体的台帐制度，并有详细措施保证落实。

2.2仔细贯彻落实食品卫生法律法规，不选购、不销售不符合食品卫生要求的食品；随时检查每批上架食品的标签标识，保证内容标准完整；

2.3准时清理超过保质期限的食品；发觉不合格食品，马上向当地卫生监视机构报告，并实行措施防止流向消费者。

2.4上岗前进展安康检查，取得安康合格、培训合格证明前方能上岗。定期对从业人员进展食品卫生法律法规和食品卫生学问培训，有培训记录备查。

2.5定期检查个人卫生状况，使其符合《食品卫生法》和《食品生产经营从业人员卫生治理制度》相应的卫生要求。

2.6直接接触散装直接入口食品的从业人员，须穿戴干净的工作衣帽，操作时带口罩、手套和帽子，不准佩带戒指、手镯、手表等饰物，不得留长指甲、染指甲，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，手部有外伤应临时调离岗位。

2.7从业人员工作时不准吸烟、吃食物或从事其他有碍食品卫生的活动。

销售治理制度篇二

1、一般性折扣

1.1一般性折扣是指在销售前对全体顾客公开的，顾客只要在规定时间、地点进展认购登记所享受的折扣。

1.2会员购房，以及同一顾客购置其次套（或以上）房屋，按公司规定享受的折扣均视为一般性折扣。

1.3一般性折扣方案及折扣比例由营销公司制订，报公司经理团通过后执行。

1.4在销售过程中，营销公司应依据销售状况，分析一般性折扣销售对销售规划、销售进度的影响，并准时提出调整折扣方案报公司分管领导审批执行。

1.5制定一般性折扣方案须经过具体的市场调查和测算以及一般性促销原则，比拟目标价格与折扣后的平均售价水平，并综合考虑对公司经营规划和利润表达的影响。

1.6制定一般性折扣方案应适当考虑鼓舞一次性付款方式，以争取资金快速回笼和削减简单的按揭办理程序、掌握按揭担保风险。

1.7一般性折扣销售作为一种商业折扣，应在销售筹划中表达，并按实际成交价及折后价确认销售收入和应收帐款的入帐金额。

1.8营销公司须妥当保管工程历次的各部门会签过的销售定价表原件、销售折扣文件及资料，并送交一份原件给财务部备案。

2、特例折扣

2.1特例折扣界定

特例折扣是指具有特别身份的顾客在购房时，或者一般顾客在批量购置时，要求享受超出一般性折扣范围的折扣。包括:内部职员购房折扣、集团购置折扣、一次性批量购置折扣、领导特批的其他折扣。

2.2特例折扣掌握原则

a)慎重性原则

折扣销售方式在促销的同时也直接削减销售收入，因此应慎重使用，严禁折扣销售的随便性和广泛性。

b)利益最大原则

制定折扣销售方案应兼顾并处理好增加销售面积、现金流量和削减销售收入及利润的关系，应以工程综合收益最大为目的。

c)特例折扣不行以和一般性折扣累加，按孰高的原则执行。

2.3特殊折扣审批流程

销售治理制度篇三

为标准客户访问作业，以提升工作业绩及效率，特制定本方法

一、访问目的

（1）市场调查，讨论市场。

（2）了解竞争对手。

（3）客户保养：A、强化感情联系，建立核心客户；B、推动业务量；C、结清货款。

（4）开发新客户。

（5）新产品推广。

（6）提高本公司产品的掩盖率。

二、访问对象

（1）业务往来之客户。

（2）目标客户。

（3）潜在客户。

（4）同行业。

三、访问作业

1、访问规划：销售人员每月底提出访问规划书，呈部门经理审核。

2、客户访问的预备

（1）每月底应提出下月客户访问规划书。

（2）访问前应事先与访问单位取得联系。

（3）确定访问对象。

（4）访问时应携带物品的申请及预备。

（5）访问时相关费用的申请。

3、访问留意事项

（1）服装仪容、言行举止要表达本公司一流的形象、

（2）尽可能地建立肯定程度的私谊，成为核心客户。

（3）访问过程可以是需要赠送物品及进展一