实用型阿米巴经营培训课件.pptVIP

始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。热爱工作，热爱公司，热爱国家。哲学的根本就在于“作为人，何谓正确？”这一句话。12不断地用“作为人，何谓正确？”来扪心自问，拿出勇气，把正确的事情贯彻到底。这一点非常重要。3“要正直”、“不可撒谎”、“不可骗人”、“要信守承诺”、“要关爱他人”，等等，这是孩童时代，父母和老师教给我们的最朴实的道德观。大家会觉得：“这不是理所当然的事情吗？”但实际上，恐怕没有人百分之百地实践了这些道德观吧。作为人，何为正确？所谓善，就是普遍认为好。所谓普遍，就是无论由谁来看，都认为是好事。因此，这种动机必须是自己和他人都能接受的。另外，在工作过程中，还要自问“私心有无”。必须查检自己的心，在工作中防止以自我为中心。动机善，又无私心，那么就不必追问结果了，结果必定是成功。动机至善，私心了无自利则生利他则久“自利利他”。自利是人的本性，没有自利，人就是去了生存的基础。同时，利他也是人性的一部分，没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。利他使视野开阔。利他可以发现复杂事物背后的本质问题。01利他让激情燃烧。02利他让智慧绽放。宇宙具有一种生生不息的意志和一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而将会协助打开“智慧的宝库”，让大家享受灵光一现的惊喜。03在相扑时，有的力士要被对方逼到足踏土俵边缘，才发力把对方扔出去（在土俵边缘逆转）要留有余地，在被逼至危险边缘之前，就使出浑身的力量。这样就可以在事前采取措施，防止陷入穷途末路。在尚有余裕时不可怠慢、不可自满，始终保持紧张感而全力以赴。养成这种习惯，工作和人生都能稳定进展。030201在土俵正中相扑利润就是销售额与费用的差额，因此我们只要把力量集中到“销售最大化，费用最小化”这一点就行了。01扩大销售没有捷径可走。全体人员平时都要为提高商品的价值做出努力，以实现销售最大化的目标。02在费用最小化方面，究竟用了多少费用，全体员工都要切身感受，随时随地仔细地把握。03销售最大化，费用最小化二、阿米巴经营介绍一种单细胞生物，又音译为“阿米巴”，属原生动物。由于变形虫身体仅由一个细胞构成，没有固定的外形，可以任意改变体形，因此得名。生物学意义上的“阿米巴”把市场机制引入企业内部，将组织分为一个个独立经营的小团体，通过独立核算制加以运作，以经济结算关系代替企业内部的分工协作关系，在公司内部培养具备经营者意识的领导、实现全体员工参与经营的全员参与型经营。独立核算：能够明确收入，并且也能够算出为了取得这些收入而支出的费用。独立完成作业：必须是一个能够完整地进行交易的单位。分解量化：在分割的时候必须注意公司整体目标和方针能够得到贯彻执行，即能能够贯彻公司整体的目标和方针。依三个基本条件，公司的部门可分为：结算单位和非结算单位；01结算单位为利润中心，非结算单位为成本中心；02利润中心即为阿米巴，非结算中心为阿米巴提供服务；03阿米巴有多级，小集团即为cell巴。04阿米巴分级：一级巴量化分权部门级巴量化分权Cell-巴量化分权由粗放到精细，逐步推进阿米巴经营的三个水准：1合理划分：并非越细越好，也并非一次到底就好2不断地调整组织：阿米巴划分的两个原则：销售最大化、费用最小化阿米巴经营7原则（1）：现金流的经营原则：现金本位经营就是聚焦“资金流动”、要求企业经营必须以手头的现金为基础，保证自己的现金流量。账面盈利、手头没钱；资产在账面上是财富、事实上变成了垃圾…阿米巴经营7原则（2）：一一对应原则：一一对应的道德应收账款与应付账款的冲抵钱、物的流向和票据对应销售与进货相对应阿米巴经营7原则（3）：2使用二手设备降低生产成本5额头流汗换取的利润才有价值3坚持健全会计——陶瓷石块论6即用即买1筋肉坚实的经营原则：4警惕固定资产的增加阿米巴经营7原则（4）：真正实现完美主义当然很困难，但具备追求完美主义的态度，就能减少错误。所谓完美主义，是指不允许含糊和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。完美主义的经营原则：双重确认的经营原则：必须由至少两人对数据进行确认，建立起能够防止不法和错误行为发生的管理体系；双重确认是一种“保护性机制”，不仅是财务，他保护所有部门的个人，也保护组织，使组织能健康运行；无关金额大小和事情的贵贱，都必须彻底遵守，这事铁的原则。阿米巴经营7原则（6）：提高核算效益的经营原则用尽可能少的费用创造出尽可能多的经济价值，即用最小的费用获得最大的销售----创造附加价值阿米巴经营不只是降低