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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
2025年投资项目管理师之投资建设项目组织能力检
测试卷A卷附答案
单选题(共40题)
1、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆
论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A.目标管理
B.信息管理
C.资金管理
D.协调管理
【答案】B
2、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的
认识,以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】C
3、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管
理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
【答案】C
4、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A.项目建设策划
B.项目整体策划
C.项目分部策划
D.项目运营策划
【答案】D
5、人员任用的正确程序为()。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
【答案】B
6、股份有限公司的权力机构是()。
A.监事会
B.理事会
C.董事会
D.股东大会
【答案】D
7、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.平行组织结构
【答案】B
8、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总
承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平
【答案】D
9、价值工程的目的是()。
A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B.能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题
C.为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价
值的体现不同,提高价值的方法也不同
D.对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和
过剩的功能,从而降低成本,提高效益
【答案】C
10、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目
管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
【答案】
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