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项目部各科室管理职责

一、技术室职责

负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。

负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

负责编制项目施工组织设计、技术策划、质量策划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。编制技术、质量学习培训计划，并组织项目管理人员、施工人员学习培训，推行分项工程样板先行制度。

负责组织对施工组织、施工方案、技术交底的动态调整，并确保与现场的一致性。

负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定并记录。

负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。

负责按照组织施工全过程的检验、试验，并记录。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。

对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。

负责编制材料计划，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试验状态的标识工作。

负责按照《检测设备管理程序》要求管理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向业主提供有关的技术资料。

负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。

负责编制项目经理部职工年度培训计划。

负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。

开展QC小组活动和统计技术的推广应用。

根据当地工程技术资料管理的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

负责施工进度计划的编制，做好关键工序的控制。

负责组建工地试验室，保证工地试验工作正常进行。

负责建立各项试验台帐，并按照相应规范要求对需要复试的各种材料进行取样复试，并填写委托收集复试报告及时移交资料室归档。

负责按照《检验试验管理程序》对施工原材料、半成品、成品、构配件、工程设备等的检验、测量和试验，做好见证取样工作。

认真贯彻国家计量法规，严格贯彻落实公司各项计量管理制度及文件要求。

统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，作好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，作到帐、卡、物相符。

负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%。

及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况。

在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作。负责基坑、大型设备的沉降、位移监测工作，保证数据准确。

严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。

认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交技术负责人及技术主管签认。

负责工程的测量标识。对不同期限、不同种类的放线事先定制标准和符号，不得随意变更和涂改。

测量工作完成后需严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。

按要求、规定填写文字记录，做好测量内业工作。

负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。