2025年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题

及答案一

单选题（共30题）

1、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工

顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假

设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零

件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】B

2、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资

回收期法，应该选用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】A

3、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于

（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

D.精细阶段

【答案】B

4、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢

【答案】B

5、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该

道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】B

6、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

【答案】D

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

7、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】A

8、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们

合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训

方法是()。

A.行动学习

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】A

9、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信

息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各

自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放

式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】D

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

10、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为