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钢箱梁安装项目安全教育培训制度_物业经理人

钢箱梁安装工程安全教育培训制度

（1）为了严格标准安全教育培训，进一步加强安全教育治理，使工程部培训治理制度化、标准化，特制定本制度。

本制度包括各施工作业层，班组实行安全教育培训制度。各施工作业层、班组应按本制度的规定积极组织参与安全教育培训活动。

（2）正确熟悉安全教育的重要意义

常常不断地抓好安全生产宣传教育工作，使全体职工充分理解发生事故的危急性和危害性，广泛把握安全技术学问和安全操作技能，端正安全生产的态度，削减或毁灭事故，实现安全生产，文明生产。二、反复宣传教育全体职工，严格执行国家的安全生产方针、政策。三、仔细抓好新进工地职工的三级教育工作，使其对企业安全生产的根本学问和施工生产的危急因素有所了解，提高他们遵守安全生产规章制度的自觉性和责任感，为在岗位实现安全生产奠定思想根底。四、根据特种作业人员安全技术考核治理规章的国家标准，加强特种作业人员的安全技术培训考核和治理，防止一切事故的发生。

（3）安全生产教育形式分为三级教育和特别工种教育

1班组岗位教育：新员工、新调换工种的员工应进展岗位安全教育，介绍本组安全生产状况、工作性质、职责范围、各种防护设施、保险装置和重点设备的使用规定要求，易发生事故的设备和操作，有关特别要求，对本班组员工应常常进展安全学习教育。

2对电工、电气焊工、等应按要求持证上岗，定期参与上级有关培训教育和考核，公司内每半年对特别作业人员进展特地教育一次。

3新进厂员工实行三级安全教育，并仔细填写三级教育卡片，部门车间之间职工调动也应履行三级教育。部门车间调发动工，由车间、班组进展两级教育，方可上岗工作。

（4）各级安全生产认定书填写和考核制度（包括员工岗位认定）

各级安全职责认定书填写后，要仔细履行应尽的安全职责，每年年度进展一次评价工作，填写评价表，并由主管领导签署意见，评价表反应本人及干部治理部门，作为考核干部的重要条件。

我公司全员职工已进展了“自尊自爱岗位安全认定“工作，公司每年要结合年终评比总结，对全员职工进展年度考核再学习，采纳考试、答卷形式进展。

（5）三级安全例会制度

应按“谁主管、谁负责“原则开好三级例会

1工人班组的部门负责人，每半月应主持召开一次安全工作会议，参与人员包括办公室人员、汲取班组长，总结前一段工作，落实和布置下一步安全工作。

2各班组每周四应组织召开一次班组安全例会，学习有关劳动爱护法规、法令、文件同胞、劳动爱护杂志、报刊等，常常学习安全操作规程和有关安全制度，并结合公司、车间详细安排，搞好各项安全活动。

3每周公司生产调度会，安全内容应作重要内容，仔细执行安全生产的“五同时“制度。

三级例会要求对出席人员、学习内容等仔细做好记录，以备待查。

（6）安全生产检查和巡察检查制度

为强化安全职能系统的监视、检查作用，促使各项安全治理制度和安全操作规程的贯彻执行，有效地掌握伤亡事故发生，特制定本制度。

⒈各级领导要树立安全第一思想，把安全工作纳入各项工作之中，在日常生产、工作巡察中，总经理、主管公司领导、车间主任、班组长也要仔细巡察检查再生产过程中执行安全操作规程和各项安全制度的执行状况，对于违章指挥，违章操作现象要准时加以制止，对其进展批判教育，严峻者予以有关处理。

⒉安技人员要常常深入车间、班组进展安全生产巡查工作，凡查出的担心全问题和隐患，要责成有关车间、部门进展整改，并进展登记。对于要害部位、重点车间要进展重点巡察，发觉问题准时协同有关部门解决。凡属重大问题应报上级领导和有关部门共同讨论解决。

⒊在巡察检查中发觉危及员工安全的严峻问题，安技人员有权指令停顿生产，并会同有关部门讨论解决，决不允许将问题扩大，造成重大伤亡事故。

⒋安技人员发觉违章指挥、违章操作的现象要准时制止，并进展严厉的违章教育，履行违章操作登记手续，并按公司有关规定执行，不听劝说者，上报公司领导处理。

⒌协作形势、季节、各大节日定期开展安全检查，查出的问题应仔细填写隐患登记表，并按期整改，一时解决不了的问题，应有牢靠的临时性安全措施。

安全检查方法：班组、车间、部门坚持自检、互检制度（日查、周查、月查）并仔细做好隐患登记整改纪录。公司要搞好各项专业性和各大节日前后的安全检查。公司规定每月下旬组织一次公司级联合性安全检查，各类检查均应做好记录，对查出的问题要实行“三定