医院医务科上半年工作总结(精选3篇).pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

医院医务科上半年工作总结(精选3篇)

医院医务科上半年工作总结1

上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量

为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头

防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将

医务科上半年工作总结如下：

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医

疗服务质量是医务科的重要任务，医务科始终以《__省综合医院评价标准及实施

细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案

质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况（截止5月30日）

（1）开放床位数420张

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年门诊总人次：19911人次

（4）住院中人数：10541人

（5）平均住院日：7天

（6）全院实际占用床日数：69875

（7）病历甲级率：99%

（8）处方合格率：

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

（9）入院诊断符合率：

（10）手术前后诊断符合率：

（11）ct检查阳性率：

（12）急危重症抢救成功率：

（13）无菌手术切口甲级愈合率：

（14）无菌手术切口感染率：

（15）病理诊断准确率：

（16）开展成分输血比例：

（17）择期手术患者术前平均住院日：

2、严抓管理，促进各项制度落实到实处

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开

展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与

科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我

们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点

督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者

病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会

诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊

资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。

3、规范病历管理，提高病历书写质量

零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查

终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、

治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大

中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。

通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员

会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况，

对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”，针

对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终

末病历150份，未发现乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室

有：

4、立足自身，加强科室