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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

劳动力及其资源配备计划

第六章劳动力及资源配备计划

第一节工程投入的主要物资（材料）进场计划

工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”

进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品

牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价

格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现

场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现

象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大

类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范

施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能

力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样

既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物

资（材料）主要包括：

1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、

衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC管及配件、电线电缆、

石膏板、轻钢龙骨、钢材等。

2、石材：石材、人造石。

3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、

乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文

化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。

4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照

明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。

5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。

一、材料采购工作流程

以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流

程图见下图。

二、材料品质和质量控制措施

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，

而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一

种材料及部件。

三、材料确认

我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取

从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲

方签定确认。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回

现场使用。

四、材料供应

工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订

材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

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五、材料需用计划

此计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及

我公司的施工方案、施工措施编制完成，反映该工程项目总体

的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

七、材料申请（采购）计划

申请（采购）计划是根据供应计划体例的，反映我公司须

从外部取得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

八、材料验收制度

1、本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品

材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材

料及样品，实地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程

师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施

工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，即使具备各种

上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手