2023-2024年度广东省注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷A卷附答案.pdfVIP

2023-2024年度广东省注册会计师之注会公司战略与风险管

理真题练习试卷A卷附答案

一单选题共（60题）

1、东富公司是一家从事高端电动汽车生产的公司。近三年，受新疫情影响，全球经济

受到重创，高端电动汽车带销严重。对此，东富公司决定重组相关资源，转而大力发展中

低端市场。根据上述信息判断，东富公司采用的收缩战略类型是（）。

A.稳定战略

B.紧缩与集中战略

C.转向战略

D.放弃战略

【答案】C

2、甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又

缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，

决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种

方式为0O

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

答【案】D

3、1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国

家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际;匕经

营的战略途径是（）。

A.连续方式

B.传统方式

C.非连续方式

D.企业国际化阶段方式

答【案】C

4、在J地区颇具盛名的圣泉洗浴是由王某一手创办的。该公司没有特别明确的职责划分,

其所有事务皆由王某一人负责，公司员工只需按照王某的指令办事即可。根据上述信息判

断，圣泉洗浴采用的横向分工结构类型是0O

A.创业型组织结构

B.M型组织结构

C.事业部制组织结构

D.H型结构

【答案】A

5、辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发展，辰海公司也

在经营过程中不断盈利。但是辰海公司在实现200万元的盈利目标之后不再愿意承受继续

经营的代价与风险。这体现的是（）。

A.企业失去竞争优势

B.小企业的短期行为

C重新调整业务组合

D.外部原因导致企业走下坡路

答【案】B

6、下各项中，不属于企业全面风险管理商业使命的是（）。

A.损失最小化管理

B.不确定性管理

C.绩效最优化管理

D.财务管理

【答案】D

7、2（010年真题）甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业

链建设，2008年收购;以非油炸方式生产健“康”牌方便面的乙公司，并全面更换;乙公

司的管理团队。2009年健“康”牌方便面市场份额F降，为了从竞争激烈的方便面市场上

重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该党争战略属于（）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

【答案】B

8、2（017年真题）下各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是）（o

A.远期合约价格不能预先加定

B.远期合约是标准化合约

C.欧式期权只能在到期时执行

D.期货价格不是通过公开竞价达成的

答【案】C

9、某企业生产白象W（hiteElephant）牌电池°由于“白象在英语中有“大而无用”之就

因此该产品在进入欧美市场时受到排挤c这表明该企业在开拓国际市场时应注意（）。

A.政治和法律因素

B.社会和文化因素

C.经济因素

D.技术因素

答【案】B

10、下各项关于风险管理解i夬方案的表述，错误的是（）。

A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包

B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容

C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉

D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略

答【案】D

11、2（018年真题）专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，

该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律,

对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿◎雅兰公司接受了对方的意见。

在本案列中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是）（。

A.和解

B.又寸抗

C协作

D.折中

答【案】B

12、某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时，会考虑到每