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2023-2024年度广东省注册会计师之注会公司战略与风险管
理每日一练试卷B卷含答案
一单选题共(60题)
1、X公司是一家知名品牌的汽车制造商。为了在竞争激烈的新能汽车市场占据一席之
地,X公司经过调研分析,决定专门生产迷你型新能汽车,虽然续航里程短,但胜在价
格便宜。根据上述信息,X公司采用的战略属于()。
A.总体战略
B.职能战略
c.市•场营销战略
D.业务单位战略
【答案】D
2、甲公司是上海一家服纭生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。
下列选项中符合其目标市场选择战略的是()O
A.为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装
B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装
D.为老年消费者提供高档服装
【答案】D
3、蓝程公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文
化相一致,则该公司在处理战略与文化关系时应该()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
【答案】A
4、华信公司是•家国内汽车生产企业,近年来,新能汽车产业及市场迅猛增长,华信
公司决定进入新能汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了
国内一家新能汽车生产商。华信公司的上述行为属于()。
A.职能战略
B.业务单位战略
C.总体战略
D.集中化战略
【答案】C
5、为了与供应商建立长期、稳定的合作关系,减少双方的生产经营风险,力强造纸厂决
定采取与供应商订立协议结成联盟的策略。这一策略一方面利于供应商产生规模效益,另
一方面利于自身采购成本的降低。根据上述信息可以判断,力强造纸厂采用的交易策略是
()O
A.rh.场交易策略
B.短期合作策略
C.功能性联盟策略
D.创新性联盟策略
【答案】C
6、甲公司是国内首屈一指的车用A产品生产销售企业。为了进一步保护品牌和企业声誉,
不断拓展市场份额,提升净利水平,公司持续检查HSE和IS09001体系的建设,力求非
计划停工降至低,确保符合环保要求和质量标准,并作为社会责任报告的重要部分,提
升自身品牌的信誉。甲公司采取的风险管理策略是()。
战略属于。。
A.多元化战略
B.-*体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
【答案】B
9、天华公司是•家大型家电企业。2011年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定:
①将手中多余资金1.5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点
企业债券,以及业绩优良的公司股票。②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳
动争议。③在厂区内全面禁止吸烟。④针对公司存货加强投保,防止出现意外损失。根
据以上信息可以判断,该公司以上决策中属于风险补偿策略的是0O
A.①
B.②
C.③
D.④
答【案】B
10、A公司在实施战略变革时,采用的是企业员工技能和行为方式的转变,确保职.「努力
工作,完成企业目标,下列各项中,属于上述变革的是()。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
答【案】D
11、J国的S公司是一家全球500强企业,依窕严格的规章制度进行精细化管理,内部等
级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化
类型属于()。
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
答【案】C
12、为了对甲公司进行财务衡量,财务人员收集了应收账款周转期、速动比率、流动比率
等指标,请判断这些指标可以对企业哪些方面进彳衡「量()。
A.利能力水平
B.企业为股东带来的收益
C.企业的财务杠杆
D.企业提供服务和避免拖欠债务的能力
答【案】D
13、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国,并进行了宏观环境分
析:(1)乙国近年来GD
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