2023-2024年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管理通关考试题库带答案解析.pdfVIP

2023-2024年度甘肃省注册会计师之注会公司战略与风险管

理通关考试题库带答案解析

一单选题共（60题）

1、西峰公司是国内一家从事“吃住行游购娱”的旅游全产业链展的企业，业务涵盖航空、

旅游、物流、金融、机场管理、绿色食品等多个产业领域。其中，物流产业的市场占有率

位居行业第五。近年来，国内物流产业的增长率均在15%以上，市场呈现供不应求状态，

根据波士顿矩阵原理，西峰公司对其物流产业应（）o

A.在短期内优先供给它们所需的资源

B.采用选择性投资战略

C.采用收获战略

D.采用撤退战略

答【案】B

2、当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土

企业应该采取的战略定位是0O

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争动进攻

答【案】B

3、对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保

险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内

容表明产业内存在（）。

A.供应者讨价还价能力

B.互动互补作用力

C.购买者讨价还价能力

D.替代品的威胁

答【案】B

4、白云宾馆位于黄山风景区的半山腰，占据有利的地理位置，居住于此的游客可以第二

天早起登顶看日出。关于白云宾馆这一特色，下列说法错误的是00

A.属于不可模仿的无形资源

B.有助于形成竞争优势

C.该资源具有物理上的独特性

D.是一种稀缺性资源

【答案】A

5、华仁药业是从事医药、医疗服务、预防保健等医药健康的企业，在其“医药健康美丽

健康”的愿景下，公司收购了韩后化妆品股份有限公司并延伸到护肤、美容等美丽健康产

业;华仁药业采取的发展战略类型是0O

A.产品开发战略

B.同心多元化战略

C.离心多元化战略

D.市场渗透战略

【答案】C

6、乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，

直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特

点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（）。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

【答案】C

7、贾某是A公司董事之一，B公司是A公司的直接竞争对手并承诺给贾其更加丰厚的待

遇，希望其到B公司担任董事。贾某在A公司任职的同时，于同年3月也去了B公司任

职,贾某的行为违背了董事的）（。

A.善管义务

B.竞业禁止义务

C.权利不得滥用义务

D.出资义务

【答案】B

8、对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所

处产业以及其他企业的评价属于（）0

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的潜在能力

C.竞争对手的现行战略

D.竞争对手的假设

【答案】D

9、百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业

务，拥有两家全资户公司，三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是()O

A.M型组织结构

B.知阵型组织结构

C.职能制组织结构

D.事业部制组织结构

【答案】A

10、乙公司是一家电子生产企业，在发展的过程中，乙公司收集关于国外一家汽车制造企

业的生产管理方而的信息，并5企业的自身情况进行比较.乙公司进行丛港分析的基讹类

型是（）。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或动基准

D.顾客基准

【答案】C

11、2（020年真题）圣元公司是一家智能家居用品制造商°该公司在技术开发和行政管

理上具有很大的灵性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权,

近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音响、智能手环、智能电视、扫

地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）。

A