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店铺管理制度.docxVIP

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O2O体验店管理制度

为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度:

考勤制度

门店上班时间:10:00-22:00,如遇特殊情况下班时间将延长,在门店上班的人员应准时上下班,严禁迟到早退;

上班期间严禁因私擅自离岗,如有特殊原因需和当班人员请假。

展厅环境管理

安全环境

下班离开时,注意检查门窗是否有关紧锁好,保证门店的安全;

严禁携带易燃易爆物品进入门店,经常检查用电(电线、插头等)、防火设施性能是否良好,灭火器使用期限等,发现问题,及时上报、解决,以确保防火及用电安全

店铺内不允许任何人吸烟,如在体验过程中客户吸烟,工作人员有责任制止其行为,并向其解释原因;

卫生环境

店铺地板卫生打扫、拖,保持每天扫两边、拖一遍;

店铺的全面打扫与整理(保持湿擦后要干擦、保持每天至少要鸡毛毯扫一遍),如遇特殊情况,则随时要进行清扫,保持店铺的干净整洁;

展示台、展架、展示牌等与商品的卫生清洁保持一致;

店内电子设备需及时清洁和维护,不能看到清晰明显的指印;

试衣间和洗手间清新无异味,及时清洁打扫,清洁用品和工具摆放整齐整洁;

整体环境

保持商品的整齐,应对商品的型号、价格等标识及商品本身予以规范的摆放,除工作人员外其他人员不得随便乱放商品等物件;

对企业画册和产品图册、广告宣传册要进行及时的更换和整理,对应每个品牌将彩页整齐放置,要及时更新、补充,以方便工作人员及客户取悦,店铺工作人员在顾客参观体验完毕后要把样品归位,并核对有无丢失和损坏;

店铺工作人员要与总部密切配合,严格控制和引进有市场竞争力、款式新颖的产品进店展示,在产品的摆放上店铺负责人须做出合理的安排,并及时更换款式陈旧的产品;

每日播放店铺专属音乐,轻快音量适中,不得因个人喜好随意播放。

员工准则

员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象;

员工应遵守国家法律法规,遵守公式规章制度,遵守店铺管理制度;

如遇不明事项应服从各级主管领导,与同事和睦相处,对下属或新进员工应亲切,公平对待;

员工应保守公司和店铺的机密,不得对外泄露任何有关公司和店铺的销售数据、文件规定,不得利用职务之便图谋私利;

员工对待工作与顾客应谦恭诚恳、满腔热情,遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客;

员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效;

员工应爱惜公司与店内财务,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象;

员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息;

员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条件予以处罚;

员工的仪容仪表

头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当;

女同事按店铺化妆标准化淡妆,不可留长指甲,男同事不可留胡子;

如有体味者,要适当涂止汗露;

制服要干净、整洁,不能有异味;

店员不能穿拖鞋上班;

工牌与工服

工服是公司的形象,是店铺的形象,在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服,如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿;

工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表;

员工在离职时必须退回工牌,如没有退回,须按原价赔偿;

凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚;

店长岗位职责

工作职责

序号

具体内容

工作结果评估标准

门店的经营管理

1

完成公司下达的各项经营指标;制定清晰的市场推广计划;

店铺销售

业绩

2

执行总部下达的市场活动,掌握门店消费动态,向总部建议电子货架上关联商品的引进和淘汰;

3

宣布与执行总部的各项规定,与店员做好公司信息的沟通,并定期向总公司反馈有关营运的信息;

4

监督和管理店铺日常营业,优化工作流程;

5

维持店面整体形象和优质的顾客服务;

商品管理

1

监督门店商品的损耗管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

商品陈列状况

2

定期对店面商品进行周期盘点,并对店面员工做好商品的防盗防损工作的培训;

内部人员管理

1

对门店员工仪容、仪表的服务规范的监督与管理;

2

负责全店人员的培训;

3

对店面人员排班、休息的安排持续提高人力资源效率;

客户服务

1

主导顾客投诉的处理;带领门店同事创造优质的环境;

客户满意

状况

2

收集顾客信息,以及客户对产品质量及服务质量的评议信息,定期反馈总部;

财务管理

1

店铺备用金管理及每日营业款的清点和储存;

店铺盈亏报表

2

店铺销售数据的统计汇总分析汇报(线上和线下),制作每日店铺收入表;

3

日常支出和损耗控制;

事物处理

1

协助总部有关公共事务的处理;

/

2

迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等;

3

按总部的统一要求,对店面进行全面管理并定期汇报总部;

店员岗位职责

工作职责

序号

具体内容

工作结果评估标准

门店运营

1

协助店长完成门店

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