2025年护理本年度计划 .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

护理本年度计划

关于护理本年度计划

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙

碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的工作做准备

吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编收集整理的关于护

理本年度计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于护理本年度计划1

XX年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满

意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理

管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工

作落到实处，现将护理工作计划制定如下：

一、加强科学管理，提高护理质量。

护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式

以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参

与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于4次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能

及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废

物管理。

6、坚持年有计划，季度有安排，月有重点，继续进行每月一次护

理业务知识培训，每季度一次三基知识考试，努力提高业务技能。

二、优化服务流程，改善服务态度。

1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通，做好出入院宣教工

作及健康教育宣传工作。

3、不定期召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，

主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点

名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5、12”

期间表彰先进护士。

三、防范护理风险，保障护理安全。

1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交

接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、

口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每

月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析，以院内、外护理差错

为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出

现的个人，追究护士长及个人的有关责任，减少护理缺陷的发生。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严重差错

及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡安全标示。

4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，减少安全隐患。

5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病

人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班

的重视。

6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。