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医院社会评价制度.docxVIP

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医院社会评价制度

一、总则

1.为提升医院医疗服务质量,加强医院与社会各界的沟通与联系,客观、公正地了解社会公众对医院的认可度与满意度,特制定本社会评价制度。

2.本制度适用于医院全体部门及工作人员,旨在通过多维度、全方位的社会评价,促进医院持续改进与发展。

二、评价主体与对象

1.评价主体:

患者及其家属:作为医疗服务的直接受众,对就医过程、医疗技术、医护服务态度等方面有着最直观的感受。

社会公众:包括医院所在社区居民、企事业单位职工等,他们从医院整体形象、社会责任履行等角度提供评价。

上级主管部门:依据行业规范、政策法规,对医院的管理、运营、医疗质量控制等进行专业评价。

合作单位:如医药供应商、医联体协作单位等,从合作顺畅度、诚信度等方面反馈意见。

2.评价对象:医院各临床科室、医技科室、行政后勤部门等全体科室与岗位人员。

三、评价内容

1.医疗服务质量:

诊断准确性:患者首诊确诊率、误诊率统计,检验检查结果与临床诊断的符合程度。

治疗效果:治愈率、好转率、疾病复发率等指标,以及患者术后康复情况跟踪。

医疗安全:医疗事故发生率、院内感染控制情况,药品不良反应监测与处理。

2.医护人员服务态度:

医患沟通:医护人员是否耐心倾听患者诉求,解释病情是否通俗易懂,沟通频率与效果。

人文关怀:对患者的心理疏导、就医环境舒适度营造,特殊患者群体(如老年、儿童、残障患者)的照顾措施。

3.就医流程便捷性:

挂号、缴费、取药等候时间:分时段统计患者平均等候时长,优化流程后的时间对比。

检查检验预约:预约成功率、预约等候时间,能否实现一站式预约服务。

住院办理与出院结算:手续繁琐程度,结算准确性与及时性。

4.医院环境与设施:

病房条件:整洁度、床位舒适度、配套设施(如卫生间、呼叫系统)完好率。

公共区域:门诊大厅、候诊区的空间布局合理性,通风采光情况,环境卫生维护。

医疗设备:设备先进性、完好率,能否满足临床需求,设备更新换代计划落实情况。

5.医疗费用合理性:

收费透明度:医疗服务项目、药品价格公示情况,患者费用查询便捷性。

费用性价比:对比同级别医院,本院的医疗费用水平,医保报销比例与政策落实。

6.医院社会形象与责任:

公益活动开展:义诊、健康讲座、社区帮扶等活动频次与覆盖面,社会反响。

科普宣传:医学知识普及渠道、内容更新频率,受众接受度。

应急救援能力:应对突发公共卫生事件、灾害事故的响应速度、救治能力,物资储备与调配机制。

四、评价方式

1.问卷调查:

定期在门诊大厅、住院部向患者及家属发放问卷,问卷内容涵盖评价各项指标,采用选择题、主观题相结合形式,便于量化统计与收集意见建议。

利用医院官网、微信公众号等线上平台开展问卷调查,扩大调查覆盖面,吸引社会公众参与,定期收集、整理、分析数据。

2.电话回访:

出院患者随访小组在患者出院后1周内进行电话回访,了解患者康复情况,询问就医体验,记录反馈问题,及时转至相关科室处理。

对投诉患者重点回访,跟踪处理结果满意度,形成闭环管理。

3.现场访谈:

由医院社会评价工作小组深入科室,与医护人员、患者面对面交流,了解工作实际困难与患者需求,挖掘深层次问题。

邀请上级主管部门、合作单位代表来院召开座谈会,听取专业意见与建议,共同探讨医院发展方向。

4.第三方评价:

委托专业的医疗市场调研机构,每年开展1-2次全面社会评价,其凭借专业的调研方法、广泛的样本采集,提供独立、客观的评价报告。

参考行业权威排行榜、评审结果,如“医院综合实力排行榜”“患者满意度排行榜”等,对标找差,学习借鉴先进经验。

五、评价周期

1.常规评价:

问卷调查每季度开展一次,每次样本量不少于[X]份,确保数据代表性。

电话回访持续进行,日回访量不少于[X]人次,动态掌握出院患者情况。

现场访谈每月安排2-3次,覆盖不同科室与部门。

2.专项评价:

针对新开展的医疗技术、服务项目,在启动后3个月内进行专项评价,重点评估项目可行性、患者接受度。

遇重大医疗纠纷、舆情事件后,及时启动专项调查评价,查明原因,制定整改措施。

3.年度综合评价:每年年末结合常规评价、专项评价结果,以及第三方评价报告,进行全面梳理、总结,形成医院年度社会评价报告。

六、评价结果运用

1.内部通报:

每月将各科室评价结果在医院内部办公系统通报,表扬先进科室,曝光问题科室,督促整改。

召开季度评价结果反馈会,由分管领导对重点问题进行点评,明确改进方向。

2.绩效挂钩:

将社会评价结果纳入科室与个人绩效考核体系,与绩效奖金、职称晋升、评先评优直接挂钩。如患者满意度每提高1%,绩效加分[X]分;出现重大负面评价事件,扣除当月绩效[X]%。

3.持续改进:

各科室针对评价反馈问题,制定详细整改措

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