全面预算管理—视野价值管理软件白皮书.docx

上海视野价值管理软件有限公司

全面预算管理软件产品白皮书

版本：V3.0

1

上海市国康路46号同济科技大厦1308室(200092)TEL：021-65989959FAX：021-65980171-814

2

目录

第一部分序言 4

第二部分理论实践上的优势 6

1.理论研究上的优势 6

2.咨询实践上的优势 6

第三部分产品的技术特点 7

1.采用“中央数据库”技术 7

2.支持多类型数据库 8

3.“即插式”的产品结构 8

4.强大的权限管理 8

5.强大的流程管理 9

6.支持不同浏览器 9

第四部分产品的业务特点 错误！未定义书签。

1.广义的“预算”，体现预算的“全面性” 错误！未定义书签。

1.1.体现预算管理的“全方位性” 错误！未定义书签。

1.2.体现预算管理的“全员参与性” 10

1.3.体现了预算管理的“全过程性” 11

2.强调“预算主题”的重要性 11

3.与业务活动紧密结合 11

4.支持“几上几下”的预算编制过程管理 12

5.支持多种编制和管理方法 13

6.预算数据的严谨性 13

7.体现“变动成本法”的管理思想 13

8.多重预算控制措施 14

9.强大的成本预算管理功能 15

10.强大的分析、预警功能 16

11.体现结果与过程相结合的考核思想 19

12.“咨询＋软件”的实施方式 20

13.产品化路线，实施周期短 20

第五部分功能集介绍 21

1.系统结构 21

2.系统总体业务流程 22

3.预算启动模块，集中管理预算政策 22

4.年度计划模块，管理目标及行动计划 23

5.预算编制模块，管理预算编制及平衡 24

5.1.业务预算 24

上海市国康路46号同济科技大厦1308室(200092)TEL：021-65989959FAX：021-65980171-814

3

5.2.财务预算 25

6.预算控制模块，管理预算执行及控制 25

6.1.预算控制 26

6.2.预算分析 27

7.预算考核 29

第六部分安装及使用 30

1.安装环境 30

2.系统安装 30

2.1.运行安装程序 30

2.2.初始化安装环境 31

2.3.数据库配置 32

2.4.部署 32

3.系统登录 33

第七部分在视野产品的定位 34

1.视野产品的理论框架 34

2.视野产品体系框架 35

3.在“战略落地”系统中定位 36

上海市国康路46号同济科技大厦1308室(200092)TEL：021-65989959FAX：021-65980171-814

4

第一部分序言

全面预算管理是企业战略落地过程中一个关键的环节，其重要性已经为广大的专家、学者以及企业管理者所认可。全面预算管理体系的建设及预算软件实施有自身的普遍规律，同时也要与企业的行业特点、发展阶段、战略规划、基础管理、管理习惯等相适应。但往往因为对全面预算管理的认识不足、基础管理薄弱、对预算信息化的了解不深以及在预算软件的选型、实施过程中操作不当等原因，给企业全面预算管理带来了一系列问题，其主要表现如下：

1.很多企业还未开展全面预算管理，有目标、无预算；

2.只做到“财务预算”，难以深入到企业的管理工作中，做不到“全方位”、“全过程”、“全员参与”的全面预算管理；尤其和业务分离，形成预算管理和业务管理二张皮，让预算得不到应有地重视，以致无法发挥作用：

3.有预算无控制，或者控制无力度，有预算无考核，或者考核无力度，无法形成有效的管理闭环；

4.预算无主题，只知道搞预算管理，不知道预算管理解决啥管理问题，为了预算而预算；

5.没有把预算放到战略管理中考虑，预算和计划，预算和绩效没有有效衔