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绩效管理
行为锚定等级评价法：团队项目中的绩效
被评价者：xx职位名称：评价者：xx评价日期：
考核内容权重考核项目说明（指标定评定等级评定
（胜任能（评价指义）
力）标）
基本能力18%知识是否具备完成A.具备完成项目的丰富的基A18
项目的基础理础理论知识和实际业务知
B13
论知识和实际识
业务知识C8
B.具备丰富的基础理论知识
和薄弱的实际业务知识D3
C.具备丰富的实际业务知识
和薄弱的基础理论知识
D.基础理论知识和实际业务
知识都很薄弱
业务能力60%理解力是否充分理解A.充分理解完成项目和工作A12
完成项目和工任务的具体要求
业务能力60%B9
作任务的基本
B.理解项目任务完成要求但
要求C6
不太清楚完成个人工作任
务要求D3
C.清楚完成个人任务要求但
不太理解完成项目任务要
求
D.不太清楚不太理解完成项
目和工作任务的具体要求
分析断在完成个人所A.能够把握现状，进行正确的A12
力有工作任务的逻辑分析，做出正确的判断
B9
过程中，是否和选择
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