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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济

的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、

指导和纠正的行为过程。进度控制是反复循环的过程，体现

运用进度控制系统控制工程建设发展的动态过程。进度控制

在某一界限范围内对(最低费用相对应的最优工期)加快施

工进度能达到使费用降低的目的。而超越这一界限，施工进

度的加快反而将会导致投入费用的增大。因此，对建设项目

进行三大目标(质量、投资、进度)控制的实施过程中应互相

兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

本工程量较大，受雨季影响较大，充分抓住最佳施工期是

本工程施工工期安排的关健，也是保证工期的关键，充分利

用有效施工时间，以确保工程质量及合同工期。

为了使工期在要求范围内达到最优，根据工程实际情况编

写合用于本工程的网络计划，根据优化目标的不同，网络计

划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

一、工期优化

工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通

过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到

优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能

将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出

现多条关键路线时，必须将各条关键路线的总持续时间压缩

相同数值，否则，不能有效地缩短工期。

二、费用优化

费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或者按

要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

费用优化的基本方法是不断地在网络计划中找出直接费

用率或者组合直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，

同时考虑间接费随工期缩短而减小的数值，最后求得工程总

成本最低时的最优工期安排或者按要求工期求得最低成本的

计划安排。

三、资源优化

资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间，使工程

所需资源按照时间的分布符合优化目标。

网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”

的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整

计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最小的过程；

而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使

资源需用量尽可能均衡的过程。

总之，最优工期是由工期优化过程中得出来的。它是通过

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。是在一

定约束条件下，满足工程质量的情况下，工程总成本最低时

的工期安排。根据进度计划，合理利用质量、成本与工期的

关系，控制好工期优化、费用优化和资源优化，确保工程顺

利施工。

一、编制依据

(一)根据招标文件规定的合同工期和各主要施工节点的

要求完(开)工日期。

(二)根据招标图纸《靖宇县三道湖镇龙马煤矿社区安全饮

水及砂石路改造工程》。