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摘要：营运资金是企业日常财务管理中的重要内容。随着新时期互联网技术运用的不断深入,越来越多的企业不仅关注营运资金中单个要素的运营情况,而且关注企业整体运营流程中的营运资金效率。本文以永辉超市为案例公司,从采购、库存配送、销售三个环节入手,基于供应链相关理论构建了本文理论分析框架,运用财务指标分析案例公司和配对公司相关数据,并与行业平均水平进行比较,发现永辉超市在各环节中营运资金管理问题,根据目前企业所存在问题的原因分析得出优化建议以便提升永辉超市营运资金效率,提升效益。
关键字：零售行业；运营资金管理；策略；
Summary：WorkingCap
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