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1安全生产隐患排查工作机制.pdf

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1安全生产隐患排查工作机制

安全生产隐患排查工作机制

一、目的和内容:

1、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患

监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本

制度。

2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法。

二、适用范围:XXXXXXXXXXX全体员工

三、职责:

1、总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组

织建立健全酒店事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,

逐步解决各类安全隐患。

2、按照“谁主管,谁负责”的原则,酒店总经理为安全生产的第

一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部门

负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗

位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发现事故隐患,均有权向总

经理报告。

3、安保部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级

进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、

检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

4、各职能部门及负责人按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐

患进行排查并监控治理。

5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、事故隐患的分类及处理方式

(一)事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三

类:

1、一般性事故隐患:指在一定条件下,有可能导致一般性安全生

产事故的隐患。

2、重大事故隐患:指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。

3、特别重大事故隐患:指随时能够造成特大安全生产事故,而且

事故征兆比较明显,已经危及企业及员工(客人)生命和财产安全的

隐患。

(二)事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类:

一是检查过程中的事故隐患。

二是各区域部门上报的事故隐患。

三是顾客、员工举报的事故隐患。

(三)处理方式:

一般性事故隐患:应要求有关区域部门限期排除。

重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用,并

立即上报上级主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。

特别重大事故隐患:应立即做出停产停业,立即上报上级主管部

门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。

五、工作程序

(一)组织机构

酒店成立安全隐患排查领导小组,分别由总经理任组长,各相关

职能部门为成员。安全隐患排查领导小组办公窒设在安保部,主要负

责活动开展的日常管理工作。

(二)事故隐患排查的时间、组织程序

1、酒店每月至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查。

2、重大节日、重要任务及营销活动前组织隐患排查。

3、根据上级要求和发生重大事件时组织排查

4、隐患排查由安保主管牵头,酒店总经理批准,抽取部分部门主

管进行联合排查,每15日进行楼层抽检、每个月进行全楼巡检。

5、事故隐患排查之后要按区域、部门、等级进行登记排列,并定

出整改计划及期限,张贴上墙,整改一件销一件,每月进行一次总结,

按等级进行重新排列公示。

(三)安全生产事故隐患排查责任区划分

1、餐饮部、客房部以自己所在楼层为责任区,部门主管为安全责

任区第一责任人;

2、厨房区,负责整个B1区域的安全事故隐患排查,厨师长为第

一责任人;

3、员工宿舍区、车库区域及行政安保部等其他区域,为安保部的

责任区,安保主管是第一责任人。

六、隐患的排查与报告

(一)隐患的排查

按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人应按照《安全检

查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找

并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。

(二)隐患的报告

发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门负责人,各

部门报安保部,安保部对各类隐患进行分类。

(三)报告形式

报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。在书面报告

中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人

姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚,一式二份,一

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