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装潢材料公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强本装潢材料公司的安全管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，保护环境，促进公司的稳定发展，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本安全管理责任制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、岗位以及全体员工，同时涵盖与公司业务相关的外来人员、施工单位等。

3.安全管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全管理责任体系，确保安全工作落到实处。

二、公司管理层安全责任

1.公司总经理安全责任

公司总经理是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全工作全面负责。

建立、健全公司安全管理责任制，组织制定并实施公司安全管理规章制度和操作规程，保证安全投入的有效实施。

定期主持召开公司安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题，部署公司安全工作任务，督促检查各部门安全工作执行情况，及时消除安全事故隐患。

组织制定并实施公司安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。

发生安全事故时，立即组织抢救，及时、如实向上级有关部门报告事故情况，配合事故调查处理，落实事故防范措施，防止事故再次发生。

2.分管安全副总经理安全责任

协助总经理做好公司的安全管理工作，对公司安全工作负直接领导责任。

组织制定公司年度安全工作计划，并监督实施，确保公司安全目标的实现。

组织开展安全检查，督促各部门落实安全防范措施，及时整改安全隐患，对重大安全隐患实行挂牌督办，直至隐患整改完毕。

负责公司安全培训教育工作的组织与实施，提高员工的安全意识和操作技能，组织开展安全活动，营造良好的安全文化氛围。

组织或参与公司安全事故的调查处理，按照“四不放过”原则，对事故责任人提出处理意见，监督事故防范措施的落实。

3.其他副总经理安全责任

按照“管生产必须管安全”的原则，在各自分管的业务范围内，对安全工作负有直接领导责任。

负责组织制定分管部门的安全管理制度和操作规程，并监督实施，确保分管业务范围内的安全生产。

组织分管部门开展安全检查和隐患排查治理工作，督促落实安全防范措施，及时解决分管业务范围内的安全问题。

组织分管部门员工的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和业务能力，确保员工掌握本岗位的安全操作技能。

发生安全事故时，及时赶赴事故现场，协助总经理和分管安全副总经理做好事故的应急救援和调查处理工作，组织落实事故防范措施，防止类似事故的发生。

三、各部门安全责任

1.采购部安全责任

负责对采购的装潢材料进行质量和安全性审查，确保所采购的材料符合国家相关标准和公司的安全要求，避免因采购不合格材料引发安全事故。

建立合格供应商名录，对供应商的安全生产条件和资质进行审查和评估，选择具有良好安全信誉和生产能力的供应商合作，确保材料供应的稳定性和安全性。

在采购合同中明确材料的安全质量标准、运输要求、验收方式等条款，督促供应商严格按照合同要求供货，并对材料的运输过程进行跟踪，确保材料安全运输到公司仓库。

配合仓库管理部门做好材料的入库验收工作，对不符合安全质量要求的材料及时办理退换货手续，防止不合格材料流入生产环节。

2.销售部安全责任

在销售装潢材料过程中，向客户提供真实、准确的产品安全使用说明和注意事项，指导客户正确使用材料，避免因使用不当引发安全事故。

及时收集客户对产品安全性能的反馈意见和建议，反馈给相关部门，以便公司不断改进产品质量和安全性能，提高客户满意度。

负责销售场所的安全管理工作，保持销售场所的整洁、有序，确保消防设施齐全有效，疏散通道畅通无阻，定期组织销售人员进行安全培训和应急演练，提高销售人员的安全意识和应急处置能力。

3.仓储部安全责任

负责公司装潢材料仓库的安全管理工作，建立健全仓库安全管理制度和操作规程，确保仓库物资的安全存储。

按照材料的性质、特点和储存要求，合理规划仓库布局，分类存放材料，设置明显的标识牌，防止材料混放引发化学反应或其他安全事故。

定期对仓库进行安全检查，重点检查仓库的防火、防潮、防盗、防虫、防鼠等设施是否完好有效，发现问题及时整改，确保仓库安全。

严格执行仓库出入库登记制度，对出入库的材料进行认真核对，确保账物相符，防止物资丢失或被盗。

负责仓库内消防器材的配备、维护和管理工作，定期组织仓库员工进行消防知识培训和灭火演练，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。

4.生产部安全责任

负责公司生产过程中的安全管理工作，制定并实施生产安全操作规程和安全技术措施，确保生产过程安全、稳定、有序进行。

合理安排生产任务，避免员工疲劳作业，对生产设备进行定期维护、保养和检修，确保设备正常运行，防止因设备故障引发安全事故。

组织开展生产现场的安全检查，及时发现和消除生产