知名企业各级人员安全生产、文明施工、职业健康和环境保护责任制.docx

企业法人、公司总经理安全生产、文明施工、职业健康和环境保护责任制

1、对公司的安全生产、文明施工、职业健康和环境保护工作负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产条例》和省、市及主管部门有关安全生产的方针、政策和法规、规范、规章制度，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作实施计划。

3、领导组织编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全管理制度及奖惩办法。

4、建立健全安全生产、文明施工、职业健康和环境保护的保证体系，保证技术措施经费的落实，在制定本企业发展规划和技改项目时，应同时制定相应的技术措施，不断改善劳动条件。

5、建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全管理机构，配备足够人员，明确和落实责任，领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

6、制定安全生产、文明施工、职业健康和环境保护管理目标，掌握公司安全生产动态，定期组织研究安全工作。

7、定期和不定期对中层领导干部和职能部门的负责人进行安全生产方针政策及安全生产责任制教育，提高他们的安全管理水平。

8、定期向公司职工代表会议报告公司安全生产情况和措施。

9、在生产安排中对安全工作做到“五同时”。

10、在事故调查处理中，领导、组织本企业有关部门或人员，做好事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

11、总结与推广安全生产先进经验和先进技术。

公司分管生产副总经理安全生产、文明施工、职业健康和环境保护责任制

1、坚持“管生产必须管安全”的原则，对本企业安全生产和劳动保护工作负直接领导责任，协助总经理制定贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、参与编制或审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目施工方案。审批本企业生产建设项目中的安全技术管理措施、审批施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外用工负责人的培训、考核与审查工作。

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全隐患和有害环境因素。

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

7、在事故调查组的指导下，组织工伤亡事故的调查、分析和处理事故有关工作。

8、主持季度或年度各部门、各项目安全生产评比工作，评定结果和奖惩意见报总经理批准后实施。

9、审查各项目部成员安全生产的从业资格。

企业总工程师安全生产、文明施工、职业健康和环境保护责任制

1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法规、规范、标准，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，对本企业安全生产、文明施工、职业健康和环境保护负技术领导责任。

2、领导制定年度和季节性施工计划时要确定指导性的技术建议。

3、审批施工组织设计，对特殊复杂工程项目或专业性较强工程的施工方案，应严格审核是否具备有安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见后签发实施。

4、负责提出改善劳动条件的技术方案。负责组织对职工进行安全技术教育。及时解决施工中的安全技术问题。

5、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

6、组织公司人员学习本企业使用的新材料、新技术、新工艺技术知识，从技术上负责审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，组织对重大项目安全技术交底工作。

7、参加事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

安全生产管理部门负责人安全生产、文明施工、职业健康和环境保护责任制

安全生产管理部门负责人是企业领导的参谋和助手，应当全面负责企业安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和标准，检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促和协助这些部门采取整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的健康安全和生产建设的顺利进行。其主要职责是：

1、认真贯彻执行国家《安全生产法》及其它有关安全生产法规、制度，并制定实施方案。

2、制定安全生产工作规划及安全技术措施计划，并督促有关部门落实安全资金、材料的投入使用。

3、组织制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程，识别和评价生产经营范围内的危险源，提出对重大危险源的控制方案，参加企业安全检查。

4、负责对公司各项目工程“开工条件（软、硬件）的检查和指导”。

5、负责对上级安监部门的联络、及时知晓政府主管部门对安全生产工作的管理要求，对上级安全生产工作的文件精神，及时向主管领导汇报，依据文件精神及公司实际情况提出公司实施意见，报主管领导审批后适时向各部门、项目部下达。

6、参