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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
2025年11月人力资源管理师考试三级真题试题答案(网友版
1)
外部招聘的优点有:1)来源广泛,选择空间大。特别是在组织初
创和快速发展时期,更需要从外部大量招聘各类员工。2)可以避免
“近亲繁殖”,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管
理革新。此外,由于他们新近加入组织,与其他人没有历史上的个人
恩怨关系,从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。3)可以要求
应聘者有一定的学历和工作经验,因而可节省在培训方面所耗费的时
间和费用。
外部招聘的缺点是:1)难以准确判断他们的实际工作能力。2)容
易造成对内部员工的打击。3)费用高。
头脑风暴法的基本程序
1,确定议题2,会前准备3,确定人选4,明确分工5,规定纪律6,掌握
时间
工作岗位分析的程序。1、准备阶段,具体任务是了解情况,建立
联系,设计岗位调查方案,规定调查范围,对象和方法。2,调查阶段。
3、总结分析阶段。
外部招聘的优点:1人员选择范围广泛2外部招聘有利于带来新思
想和新方法。3大大节省了培训费用。
外部招聘的缺点:1外部招聘选错人的风险比较大。2需要更长的
培训和适应阶段。3内部员工可能感到自己被忽视。4外部招聘可能费
时费力。
减少员工流失的对策:
一、建立良好的选人和用人制度企业需要在招聘人员的时候,就
注意选择道德素养比较高的员工,对于那些一年换一个公司甚至几个
公司的员工,务必要谨慎录用。
二、创新薪酬的分配模式在任何企业,薪酬都是一个有效的激励
手段,薪酬不仅是雇员获取物质及休闲需要的手段,还能满足人们自
我肯定的需要。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
三、构建公平公正的企业内部环境公平是每个员工都希望企业具
备的基本特点之一,公平可以使员工踏实工作,相信付出多少就会有
多少回报,相信自身价值在企业能有公正的评价,相信所有员工都能
站在同一起跑线上。
工作岗位分析的程序。1、准备阶段,具体任务是了解情况,建立
联系,设计岗位调查方案,规定调查范围,对象和方法。2,调查阶段。
3、总结分析阶段。
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