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质量控制ppt;第一章质量控制（QC）概述;质量定义质量包括产品（某项活动;符合法律、法规技术规范设计文;工程质量形成过程可行性研究：需;影响工程质量的因素人员因素：建;工程质量的特点工程及生产特点产;工程质量控制概念:致力于满足;QC原则坚持质量第一的原则坚持;工程质量责任体系建设单位招标责;工程质量管理制度(1)一施工;工程质量管理制度(2)五工程;工程质量管理制度（3）检测制度;工程质量管理制度（4）保修制度;24/9/18编号第二章;24/9/18编号勘察设计;24/9/18编号监理工程;编写勘察任务书（大纲），确定技;24/9/18编号勘察阶段;设计准备阶段工作的内容设计准备;设计展开阶段的工作内容编制监理;24/9/18编号设计QC;设计质量审核要求设计质量审核要;监理工程师施工图审核原则初步设;设计交付与图纸会审组织设计交底;设计变更变更原因变更提出变更;第三章工程施工QC;施工QC的系统过程按形成过程划;施工质量控制依据对施工承包企业;施工组织设计审查（质量计划）质;现场施工准备的QC定位及标高基;作业技术准备状态控制QC点质量;见证取样监控见证定义监督某;工程变更监控原因来自建设单位设;隐蔽工程验收不合格处理质量检验;施工过程QC手段审核监督指令文;第四章设备采购与制造安;设备采购QC方式市场采购订货招;设备检验的QC制定设备检验计划;不合格设备的处理大型或专用设备;设备安装QC安装准备阶段QC安;第五章工程施工质量验收;验收标准规范体系竣工验收标志;有关术语验收检验批同一生产条件;施工质量验收的基本规定现场质量;质量验收的概念及现行标准的指导;施工质量验收的划分划分目的划分;质量验收检验批分项工程分部工程;检验批分项工程合格规定主控项目;分部工程（子分部工程）合格规定;不合格的处理检验批分项分部返修;验收程序检验批:监理工程师+项;第六章质量问题和质量事故处;概念≤5000元;质量事故特点:复杂性严重性可变;质量事故事故实况资料合同文件技;质量事故总监颁发暂停令;质量事故处理方案类型修补处理返;质量事故处理最终确认:监理工程;第七章QC统计分析方法;QC统计分析方法质量数据收集方;数据特征值描述集中趋势的特征值;质量数据波动原因偶然性原因系统;常用抽样检验方法计数值标准型一;常用方法排列图因果图直方图控制;排列图用途:寻找影响质量主次因;因果图用途:分析某质量问题与其;直方图用途:描述质量分布状态的;控制图(管理图)用途:判断生产;第八章质量管理体系标准;质量管理体系标准构成GB/T1;环境管理体系GB/T24000;质量管理原则以顾客为关注的焦点;QMS的认证和实施程序认证第三;常用术语1质量方针最高管理者正;常用术语2质量管理在质量方面;过程方法模式本演示文稿可能包含;联系方式