机关运行经费的绩效管理研究.docxVIP

机关运行经费的绩效管理研究

一、主题/概述

二、主要内容（分项列出）

1.小机关运行经费绩效管理的现状

①机关运行经费绩效管理的政策背景

②机关运行经费绩效管理的实践探索

③机关运行经费绩效管理存在的问题

2.编号或项目符号：

1.机关运行经费绩效管理的政策背景

?国家层面政策支持

?地方政策实施

2.机关运行经费绩效管理的实践探索

?绩效目标设定

?绩效指标体系构建

?绩效评价方法

?绩效结果运用

3.机关运行经费绩效管理存在的问题

?绩效目标设定不合理

?绩效指标体系不完善

?绩效评价方法单一

?绩效结果运用不足

3.详细解释：

1.机关运行经费绩效管理的政策背景

国家层面政策支持：近年来，我国高度重视机关运行经费的绩效管理，出台了一系列政策文件，如《关于深化预算管理制度改革的决定》、《关于全面实施预算绩效管理的意见》等，为机关运行经费绩效管理提供了政策保障。

地方政策实施：地方积极响应国家政策，结合本地实际，制定了一系列配套措施，如《地方预算绩效管理实施办法》、《地方机关运行经费绩效管理办法》等，推动机关运行经费绩效管理在地方落地实施。

2.机关运行经费绩效管理的实践探索

绩效目标设定：机关运行经费绩效目标应与国家政策、地方经济社会发展目标相一致，确保机关运行经费使用与国家战略相协调。

绩效指标体系构建：绩效指标体系应包括定量指标和定性指标，既要反映经费使用效率，又要反映经费使用效果。

绩效评价方法：绩效评价方法应科学、合理，可采用平衡计分卡、关键绩效指标法等。

3.机关运行经费绩效管理存在的问题

绩效目标设定不合理：部分机关在设定绩效目标时，缺乏科学依据，导致目标与实际工作脱节。

绩效指标体系不完善：部分机关绩效指标体系过于简单，难以全面反映经费使用情况。

绩效评价方法单一：部分机关绩效评价方法单一，缺乏对绩效的全面评估。

绩效结果运用不足：部分机关对绩效结果运用不足，未能充分发挥绩效评价的激励和约束作用。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①如何科学设定机关运行经费绩效目标？

②如何构建完善的机关运行经费绩效指标体系？

③如何改进机关运行经费绩效评价方法？

④如何充分发挥绩效结果在机关运行经费管理中的作用？

1.《关于深化预算管理制度改革的决定》

2.《关于全面实施预算绩效管理的意见》

3.《地方预算绩效管理实施办法》

4.《地方机关运行经费绩效管理办法》