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建筑工程质量管理控制

一、引言

建筑工程质量管理控制是指对建筑工程项目的质量进行计划、组织、指挥、协调和监督的活动，以确保项目在预定的时间内、以预定的质量标准完成。本文将从建筑工程质量管理控制的概念、目标、内容、方法等方面进行详细阐述，以期为建筑工程质量管理提供有益的参考。

二、建筑工程质量管理控制的概念与目标

1.概念

建筑工程质量管理控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过对质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等环节的管理，确保工程项目质量满足设计要求、合同规定和标准规范。

2.目标

（1）确保工程项目质量符合设计要求、合同规定和标准规范；

（2）提高工程项目的施工质量，降低质量事故发生的风险；

（3）提高工程项目的社会效益和经济效益；

（4）提升企业品牌形象和核心竞争力。

三、建筑工程质量管理控制的内容

1.质量策划

质量策划是工程项目质量管理控制的第一步，主要包括以下几个方面：

（1）明确质量目标：根据工程项目的特点、需求和标准，制定质量目标；

（2）编制质量计划：确定质量保证措施、质量检查方法和质量改进计划；

（3）确定质量管理组织：明确质量管理人员的职责和权限；

（4）制定质量管理流程：确保质量管理的有序进行。

2.质量保证

质量保证是指通过对施工过程、施工材料和施工设备等方面的控制，确保工程项目质量满足预定要求。主要内容包括：

（1）施工过程控制：对施工过程中的关键工序、关键部位进行重点监控，确保施工质量；

（2）施工材料控制：对施工材料的质量进行检验，确保材料符合设计要求和标准规范；

（3）施工设备控制：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备性能稳定；

（4）施工环境控制：对施工环境进行整治，确保施工环境满足质量要求。

3.质量控制

质量控制是指对工程项目质量进行检查、验收和评价，确保工程项目质量满足预定要求。主要内容包括：

（1）施工质量检查：对施工过程中的质量进行定期检查，发现问题及时整改；

（2）施工质量验收：对施工完成的部分或整体工程进行验收，确保质量合格；

（3）施工质量评价：对施工质量进行评价，为质量改进提供依据。

4.质量改进

质量改进是指通过分析质量数据，找出质量问题，制定质量改进措施，提高工程项目质量。主要内容包括：

（1）质量数据分析：收集和分析质量数据，找出质量问题的根源；

（2）质量改进措施：针对质量问题制定相应的改进措施；

（3）质量改进效果评价：评价质量改进措施的实施效果，持续改进质量。

四、建筑工程质量管理控制的方法

1.全面质量管理（TQM）

全面质量管理是一种以顾客为中心，以质量为核心，涉及企业各个部门、各个层次、全体员工的质量管理方法。在建筑工程质量管理控制中，全面质量管理主要包括以下几个方面：

（1）质量方针和目标的制定；

（2）质量管理体系的建立；

（3）质量改进计划的实施；

（4）质量教育和培训。

2.ISO9001质量管理体系

ISO9001质量管理体系是一种国际通行的质量管理体系标准，它要求企业建立一套完整的质量管理体系，确保产品和服务质量满足顾客需求。在建筑工程质量管理控制中，ISO9001质量管理体系主要包括以下几个方面：

（1）质量手册的编制；

（2）程序文件的制定；

（3）作业指导书的编写；

（4）内部审核和管理评审。

3.统计过程控制（SPC）

统计过程控制是一种以统计学为基础的质量管理方法，通过对生产过程中的数据进行实时监控，及时发现和纠正质量问题。在建筑工程质量管理控制中，统计过程控制主要包括以下几个方面：

（1）确定监控指标；

（2）制定监控计划；

（3）收集和分析数据；

（4）采取改进措施。

五、建筑工程质量管理控制的组织与实施

1.组织结构

建筑工程质量管理控制的组织结构应包括以下几个方面：

（1）质量管理委员会：负责制定质量管理方针和目标，协调各部门的质量管理工作；

（2）质量管理部：负责质量管理体系的建立、实施和维护；

（3）质量检查部门：负责施工质量的检查、验收和评价；

（4）质量改进小组：负责质量问题的分析和改进。

2.实施步骤

建筑工程质量管理控制的实施步骤主要包括以下几个方面：

（1）质量策划：明确质量目标、编制质量计划、确定质量管理组织；

（2）质量保证：控制施工过程、施工材料和施工设备；

（3）质量控制：检查、验收和评价施工质量；

（4）质量改进：分析质量数据、制定改进措施、评价改进效果。

六、建筑工程质量管理控制的效果与评价

1.效果

建筑工程质量管理控制的效果主要体现在以下几个方面：

（1）提高工程项目的施工质量，降低质量事故发生的风险；

（2）提高工程项目的社会效益和经济效益；

（3）提升企业品牌形象和核心竞争力；

（4）增强企业的市场竞争力。

2.评价

建筑工程质量管理控制的评价主