- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
工程质量保障措施
-、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
2质量管理方法
3质量控制体系
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施
5技术保证措施
6原材料质量保证措施
二施工过程中的质量控制
(一)装饰工程施工质量保障
(二)质量控制环节及职能分工
(三)施工期间对隐蔽工程的质量保证措施
一、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
本工程的质量目标:合格。
2质量管理方法
2.1质量检查验收方法
实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和
隐蔽工程验收制。
2.2施工前技术质量交底和施工中的复核
工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班
组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向
各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工对关键
工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行
复核、监督,发现问题及时解决。
2.3生产会议和质量会议制度
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究
制定质量工作计划和对策。
2.4坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法
对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,
再进行大面积施工。
3质量控制体系
3.1质量管理领导体系
项目经理为工程质量的第一责任人,在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领
导体系。如下图示。
项目质量领导小组
组长:项目经理
副组长:项目常务副经理项目生产副经理技术负责人
作业班组长
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
3.2质量保证体系
按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。
技术
项目各工长质量安测量作业
工作内容副经预算材料
经理技术贝全员组班组
理
接收技术资料审批主办
施编制总体计划审批主办协办参加参加参加参加参加
工
现场测量控制网点审批参加
文档评论(0)