BPD-PP140-V2.0 工艺路线维护流程.docVIP

郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计

郑州日产SAP系统实施项目

未来业务流程设计

SHAPE机密 第PAGE1页共NUMPAGES9页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-28

郑州日产汽车有限公司

SAP实施项目

未来业务流程设计

工艺路线维护流程

版本2.0

?ZhengzhouNissanIBM版权所有

文件信息

一般信息

文件编码名称

BPD-PP140-V2.0工艺路线维护流程

作者

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

王龙军

生产技术部

关键用户

检查/复核

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

杨操

技术中心

关键用户

李岩

IBM

IBM顾问

潘海涛

技术中心

流程所有人

潘海涛

技术中心

模块组组长

批准

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

刘森

IBM

IBM项目经理

徐会梁

郑州日产

ZNA项目经理

修改记录

版本

修改原因

生效日期

1.0

创建

2.0

根据领导意见修改

目录

TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3

2 流程说明 4

3 业务蓝图设计 5

3.1 相关定义 5

3.2 业务流程 5

3.2.1 目标宗旨 5

3.2.2 流程综述 5

3.2.3 流程图 6

3.2.4 作业描述 8

3.2.5 改进内容 8

4 报表需求 8

5 表单需求 9

6 接口与SAP增强 9

6.1 接口需要 9

6.2 SAP增强 9

7 关键注意事项 9

图示解释

流程图定义

图例

定义

图例

定义

开始

结束

判断

其他流程

手工作业或操作

系统操作

上接或下传

单据或报表

流程说明

工艺路线是用来描述生产的执行顺序及在每个工序的标准用时，是生产排产与车间人工费用归集的基础。一个物料可以对应一条或多条工艺路线。

工艺路线包括三个内容：工作中心与工序、标准时间、组件分配。

工艺路线中工作中心与工序指导生产车间生产时按一定具体步骤进行。若需要对生产的具体进度进行控制时，则要在控制的工序完工时进行确认。一条工艺路线可包括一个或若干个工序，所有工序可对应一个工作中心，即所有活动可发生在一个地点上，不同工序也可对应不同工作中心，即各工序发生在不同的地点上。

系统可根据录入的各工序标准时间计算出此物料对应生产订单的到期日，进行生产排产。财务上根据工艺路线中各工序的标准时间计算人工费用与分摊期间费用。

组件分配是将生产此产品所需领用的物料与工艺路线中各工序建立对应关系，指导仓库将物料分配到相应的工位上。

目前工艺课将工艺信息放在BOM之中，没有专门设定的工艺路线，成品车的生产进度控制是通过手工控制实现的，成品车组件分配是通过工艺在维护产品结构时人为的将焊装、涂装、总装各工序物料分成几个领料模块实现的，造成产品结构多层次、与技术部门设计时的层次不一致现象。没有标准时间，成品车各工序的排产也靠计划员按经验手工排产。而半成品的工艺路线是通过手工来实现的。财务部门对各车间的人工费用与期间费用均靠手工分摊。

在对SAP的工艺路线主数据维护之后，即可改变现有产品结构多层次的现象；通过组件分配对各类物料指定装配工序；通过对其标准的工序确认进行生产进度的控制；财务也可自动分摊人工与期间费用。

成品的工艺路线主要起生产排产、生产进度控制、指导车间领配料、分摊人工费用及期间费用的作用，由数据组负责工艺路线的日常维护与修改。

半成品工艺路线主要起体现零件加工工艺、分摊费用的作用，由数据组负责半成品零件的工序及组件分配的日常维护与修改。

业务蓝图设计

相关定义

工作中心：在SAP中工作中心是指生产活动发生的地方，它可以是一个车间、一条流水线、一台机器、一组人等。工作中心可以通过工艺路线，描述生产的执行过程，归集生产费用，做能力计划。

工序：描述物料具体加工过程中的一个个步骤。

标准时间：定义物料加工过程中每个工序要花费的时间，包括准备时间、机器时间与人工时间，用于对订单的排产（起始与到期日）与人工成本核算、分摊期间费用。

组件分配：将生产一个成品/零件所需用的物料与生产过程中的各个工序建立对应关系，将物料分配给具体工序。

人工费用：指一个财务期间（财务结算时间段）内一个工作中心对应的人工成本（如工资）。

机器费用：指一个财务期间（财务结算时间段）内机器折旧、维修等无法分配生产订单上的费用。

业务流程

目标宗旨

工艺路线是一系列工序说明生产产品或加工零件的工艺过程及所使用的资源。在工艺路线中，你