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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE10页共NUMPAGES11页 DATE\@yyyy-M-d2007-1-8
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
生产用料消耗流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-MM460V2.0生产用料消耗流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
王光辉
SCM部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
杨书贵
采购部
关键用户
余德建
IT室
关键用户
柳大芳
IBM
IBM顾问
褚洪涛
SCM部
流程所有人
刘仕伟
SCM部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
修订
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 仓库 4
3.1.2.1 车间仓库 6
3.1.3 工厂 6
3.1.4 成本中心 6
3.1.5 移动类型 7
3.1.6 物料凭证 7
3.2 业务流程 7
3.2.1 目标宗旨 7
3.2.2 流程综述 7
3.2.3 流程图 8
3.2.4 作业描述 9
3.2.5 改进内容 9
4 报表需求 9
5 表单需求 9
6 接口与SAP增强 10
6.1 接口需要 10
6.2 SAP增强 10
7 关键注意事项 10
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
报表
流程说明
生产用料消耗是指整车生产过程中,各种整车装配所需原材料按定额或所需数量出库消耗的过程,该流程包括外协件、寄售的物料(含直供件)、KD件、原辅材料、化工用品等。
主要包括焊装车间,涂装车间和总装车间的物料配送和消耗流程。
业务蓝图设计
概念设计
概述
依据N+3天计划(含排产顺序),各车间产生物料需求,系统可按物料最小包装量的倍数提供拉料单(含仓库号和车间仓库号),或手工开领料单,指导各仓库拣配物料,仓库根据其单据的数量和实际的最小包装数量进行备料并配送到理料区或车间线旁,系统中按实际数量出库,车间生产结束后,根据实际的下线数对物料进行反冲消耗,达到帐务和实物的一致性。
拉料单:系统中根据当天整车的生产计划和各车型的BOM定额,自动计算得到实际需要的物料清单(分仓库),作为备货的依据。
领料单:对于不含在BOM中的物料,或定额不好区分,配送单位固定的物料如化工产品等原辅材料,可采用领料单的形式,根据车间仓库或理料区的容量及其最小包装,一次配送多天的需求量。
在实际配送过程中,根据物料的性质不同,有不同的配送周期。
库存地点
库存地点(仓库)对应到郑州日产实际物料存储地,依据物料的不同种类、性质、地点以及管理上、成本收集、数据统计等方面的需要,分成了若干库别,针对郑州日产项目,SAP系统中划分如下:
类别
库存地点编码
描述
国内配套件库
MC01
国产件1号库
MC02
国产件2号库
MC03
国产件3号库
MC04
轮胎库
MC05
橡胶件库
自制外协件库
MZ01
自制外协件1号库
MZ02
自制外协件2号库
MZ03
自制外协件3号库
KD件库
MK01
KD件库
原辅材料库
M001
钢材库
M002
油料库
M003
化工库
车间仓库
MW01
冲压车间仓库
MW02
地盘车间仓库
MW03
涂装车间仓库
MW04
焊装车间仓库
MW05
总装车间仓库
MW06
轻汽车间仓库
虚拟仓库
MD01
直供件虚拟库
MD02
物资借件库
MD03
积压物资仓库
成品车库
VW01
成品车库
VW02
出口套件/散件库
VW03
借出成品库
VW04
非资源车库
VW05
虚拟在途库
设备备件库
S001
设备备件库
其它
S002
办公用品/耗材库
S003
劳保用品库
S004
供应商工位器具库
S005
新品样件库
S006
工具库
销配库
MS01
销配库
MS02
销配库
MS03
销配库
MS04
销配库
其中,后九个库别不在本期项目实施范围内
车间仓库
车间仓库是系统中设置的一个它介于生产车间和SCM库房之间的虚拟仓库,该仓库基于对车间缓冲区的物料进行管理而设置,如果
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