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华润集团2024年在港企业文化专业讲师培训.pptxVIP

华润集团2024年在港企业文化专业讲师培训.pptx

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华润集团2024年在港企业文化专业讲师培训

培训背景与目的

企业文化理念与价值观

企业文化传播与落地

企业文化创新与发展

企业文化专业讲师能力培养

培训总结与展望

contents

培训背景与目的

01

华润集团的企业使命

引领商业进步,共创美好生活。通过坚定的信念和不懈的努力,引领商业发展,为社会带来进步与繁荣。

华润集团的企业愿景

成为大众信赖和喜爱的全球化企业。以卓越的品质、创新的产品和服务,赢得大众的信赖和喜爱,成为全球领先的企业。

华润集团的核心价值观

诚实守信、业绩导向、以人为本、创新发展。这些价值观是华润集团企业文化的基石,指引着员工的行为和企业的发展方向。

1

2

3

通过培训,使学员深入了解华润企业文化的内涵和精髓,增强对企业文化的认同感和归属感。

传承和弘扬华润企业文化

培养学员成为企业文化的传播者和践行者,将华润企业文化融入日常工作和生活中,形成良好的企业氛围。

提升企业文化传播能力

通过企业文化的引领和凝聚作用,激发员工的积极性和创造力,推动华润集团实现可持续发展。

促进企业可持续发展

培训对象

华润集团及下属企业在港员工,特别是对企业文化建设和传播感兴趣的员工。

培训要求

学员需具备一定的文化素养和表达能力,对华润企业文化有一定的了解和认识。同时,学员应积极参与培训活动,认真学习和思考,将所学知识运用到实际工作中。

企业文化理念与价值观

02

坚守诚信原则,以真诚的态度和行动赢得客户、合作伙伴和社会的信任。

注重实效,脚踏实地,以实际成果为导向,不断提升工作效率和业绩。

鼓励创新思维,勇于探索新的商业模式和竞争优势,推动企业持续发展。

追求卓越品质,不断提升产品和服务质量,满足客户需求,赢得市场口碑。

诚信

务实

创新

卓越

华润集团价值观是企业文化的核心,包括诚信、务实、创新、卓越等方面。这些价值观不仅是企业经营管理的基石,也是员工行为准则和职业操守的体现。

价值观解读

通过培训、宣传、激励等多种方式,将华润集团价值观传递给员工,让员工深刻理解和认同这些价值观,从而形成共同的行为准则和职业操守。同时,通过企业文化的传承和发展,不断推动企业的创新和发展。

价值观传承

企业精神

华润集团的企业精神是“团结、奋进、求实、创新”,体现了企业积极向上、奋发有为的精神风貌。这种精神激励着员工不断追求卓越,为企业的发展贡献力量。

文化氛围营造

华润集团注重营造良好的企业文化氛围,通过丰富多彩的文化活动、员工关怀、团队建设等方式,增强员工的归属感和凝聚力。同时,鼓励员工积极参与企业文化的建设和传承,共同打造具有华润特色的企业文化。

企业文化传播与落地

03

通过内部培训、会议、内刊、企业网站等方式,向员工全面深入地传播企业文化理念。

内部传播

外部传播

策略性传播

借助媒体、合作伙伴、社会责任活动等渠道,积极展示企业形象和文化特色。

针对不同受众群体,制定有针对性的传播策略,提高传播效果。

03

02

01

制度建设

行为引导

文化活动

评估与反馈

01

02

03

04

将企业文化理念融入企业管理制度和流程中,确保文化理念得到贯彻执行。

通过领导示范、员工激励等方式,引导员工践行企业文化。

开展丰富多彩的文化活动,增强员工对企业文化的认同感和归属感。

定期对企业文化落地情况进行评估,及时发现问题并调整优化。

根据企业文化理念,制定员工行为规范,明确员工行为准则。

员工行为规范制定

将员工行为规范纳入绩效考核体系,强化员工对行为规范的遵守。

行为规范与绩效考核挂钩

通过多种方式宣传和培训行为规范,提高员工对行为规范的认知和理解。

行为规范宣传与培训

企业文化建设推动行为规范的完善,行为规范促进企业文化的深入人心。

企业文化建设与行为规范相互促进

企业文化创新与发展

04

03

构建开放包容的文化氛围

鼓励多元思维,尊重不同观点,促进企业内部交流与合作。

01

强调以人为本

关注员工需求,提升员工参与感和归属感,激发员工创新活力。

02

打造学习型组织

倡导持续学习,提升员工素质和能力,推动企业不断创新发展。

利用现代科技手段,推动企业文化传播与落地,提升企业文化影响力。

数字化与智能化

适应全球化趋势,同时关注本土市场特点,构建具有全球竞争力的企业文化。

全球化与本土化

尊重多元文化,提升企业对不同文化背景员工的包容性,增强企业凝聚力。

多元化与包容性

制定长期发展规划

完善企业文化体系

加强企业文化传播

评估与持续改进

明确企业文化发展目标,制定可行的实施计划和时间表。

通过培训、宣传、活动等多种方式,推动企业文化在员工中的认知与认同。

构建完整的企业文化体系,包括理念、制度、行为、物质等多个层面。

建立企业文化评估机制,定期对企业文化发展进行评估与反思,不断推动企业文化的创新与发展。

企业文化

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