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年度绩效考核计划
年度绩效考核
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Agenda1.绩效考核标准
2.绩效考核流程
3.提高绩效表现
4.绩效考核结果
5.重要性
01.绩效考核标准
评估员工综合表现
高效工作任务
工作任务完成情况
任务完成进度任务完成质量任务完成效率
根据任务计划完成情况进根据工作成果的质量和准根据工作完成所花费的时
行评估确性进行评估间和资源进行评估
工作质量不断提升
工作质量
准确性
完成工作任务时的准确性和精度
质量控制
对工作结果的质量进行控制和监督
改进机会
提供改进工作质量的机会和培训
工作态度
严谨认真，负责任的态度
认真细致责任心强
注重细节，勤勉工作对工作负责，不推卸责任
主动配合
积极沟通，主动协作
团队合作
团队协作的重要性
O1O2O3
协同配合互相支持分享经验
相互沟通，制定合理计划遇到问题时，共同解决分享专业技能，提高整个团队水平
02.绩效考核流程
绩效考核流程及其重要环节
自评
准确客观深入细致自我反思
全面认真地进行自
注重数据和事实对自己的工作进行逐项发现问题并寻找改进的
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