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优化基于风险防范的国有企业采购运营管理创新
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与内容安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、国有企业采购运营管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1国有企业采购运营管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2现行国有企业采购运营管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3国有企业采购运营管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、基于风险防范的国有企业采购运营管理创新策略．．．．．．．．．．．．11
3.1风险防范意识提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1.1风险教育普及．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1.2风险管理制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1.3风险评估与预警体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2采购流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.1采购需求管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2.2供应商选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.2.3采购合同管理与履行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3信息化管理创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.3.1电子商务平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3.2采购数据分析与挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.3.3供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.4监督与审计机制创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.4.1内部审计制度完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.4.2监督机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.4.3风险责任追究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
四、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.2评估方法与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.3实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
6.2研究局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
一、内容综述
随着全球经济环境的不断变化，国
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