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第一章工程概述
一、单项选择题
1、随着工程生命期的开展,资源的投入〔C〕
A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大
2、以下表述正确的选项是〔A〕
A与其它工程阶段相比拟,工程结束阶段的本钱投入和启动阶段差不多
B与其它工程阶段相比拟,工程结束阶段的本钱投入是较多的
C工程从开始到结束,其风险是不变的
D工程开始时,风险最低,随着任务的完成,风险逐渐增多
3、确定工程是否可行是在哪个工作阶段完成的〔A〕
A工程启动B工程规划C工程执行D工程收尾
4、以下表述正确的选项是〔C〕
A工程的生命期是指工程的开始时间和工程的结束时间这一段时间的累计
B不管工程阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C失败的工程也存在收尾阶段
D工程的生命期是循环往复的一段时间
5、工程“一次性”的含义是指〔B〕
A工程持续的时间很短
B工程有确定的开始和结束时间
C工程将在未来一个不确定的时间内结束
D工程可以在任意时候取消
6、应对工程的可交付成果负主要责任的是〔B〕
A质量经理B工程经理C高级经理层D工程团队成员中的某个人
二、多项选择题
1,、以下属于工程实例的是〔AB〕
A举办一场晚会B开发一种新的计算机软件C提供税务效劳
D管理一家工厂
2、工程的共同点有〔ABCD〕
A明确的起止时间B预定目标C受到资源的限制D消耗资源
3、日常工作与工程的区别在于〔ABC〕
A管理方式B责任人C组织机构D管理过程
4、工程干系人可能包括〔ABCD〕
A工程经理B客户C供货商D工程发起人
5、以下属于工程根本特征的是〔ABD〕
A目的性B一次性C生产性D独特性
练习与思考
1、什么是工程?它与日常工作有何不同?
工程是在一定时间、本钱、人力资源、环境等约束条件下,为了到达特定的目标所从事的一次性任务。也可从三个层面理解工程的含义;1〕工程是一个有待完成的任务,具有特定的环境需求,2〕工程是在一定的组织机构内,利用有限的资源,在规定的时间内所完成的任务,3〕工程所完成的任务应满足特定的性能质量数量和技术指标等要求。
名称
比拟
工程
运作
目的
特殊的
常规的
责任人
工程经理
部门经理
时间
有限的
相对无限性
管理方法
风险性
确定性
持续性
一次性
重复性
特性
独特性
普遍性
组织机构
工程组织
职能部门
考核指标
以目标位导向
效率和有效性
资源需求
多变性
稳定性
2、工程的根本特征有哪些?
1〕一次性。〔有明确的起止时间〕
2〕独特性。〔每一个工程都将创造一项特殊的有别于其他工程的产品或效劳。虽然工程的可交付成果可能会呈现某些重复性特征,但并不会改变工程的独特性〕
3〕目标明确性。4〕组织的临时性和开放性。5〕风险性。6〕资源制约性。
3、工程生命期的根本特征有哪些?
A工程资源的投入具有波动性,先增大后减小。
B,工程风险程度逐渐减小。
C.工程干系人对工程的控制力逐渐减弱。
4、工程干系人主要包括哪些方面?
a.发起人b客户。c.姓名经理.d.工程团队e.工程管理办公室f.职能经理g.商业合伙人h.与工程有关系的其他组织或个人。
第二章工程管理概述
一、单项选择题
1、确定工程是否可行是在哪个工作过程完成的〔A〕
A工程启动B工程规划C工程执行D工程收尾
2、工程干系人识别是在哪个工程管理过程中进行的〔A〕
A启开工作过程B规划工作过程C执行工作过程D收尾工作过
程
二、多项选择题
以下属于工程管理根本特征的是〔AB〕
A复杂性B创造性C自发性D预测性
典型工程管理包括哪些内容〔ABC〕
A识别需求
B根据工程干系人的关注和预测来调整规划、方案和方法
C平衡质量、范围、时间和本钱之间的竞争需求
D实施工程
工程管理的三要素包括〔ABC〕时间和本钱
A质量B时间C本钱D组织
练习与思考
什么是工程管理,怎么理解这一概念?它与一般管理有何不同?
工程管理是以工程及其资源为对象,运用系统的理论和方法对工程进行高效率的方案、组织、实施和控制,以实现工程目标的管理方法体系。可以进一步理解:a工程管理的主体是工程经理b客体是工程本身。C。职能是方案组
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