2025年心理学导论心得5篇 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

心理学导论心得5篇

心理健康的人应当贴合社会的要求，能充分发挥聪慧才智和对环境有适应本领。心理

健康对全部人都是至关重要的，你在心理健康教化中有怎样的心理心得？你是否在找正打

算撰写“心理学导论心得”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！

#202501心理学导论心得1

在《管理心理学》中，我学习了“人的从众行为”，我想既然人有从众行为，那么由

人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说，这种非理性的企业从众性行为正

破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业之中会有这种从众性现象?

一个人的行为是受许多方面制约的，但主要归纳来看一是受外部环境的制约，二是受自身

思维的影响。就正如一个人的跑步行为，只有当他有了跑步这个想法(内部因素)，而且至

少有一个能跑步的地方(外部因素)，他的才能实施跑步这个行为。假如他自己没有要跑步

这个想法，就算有再好的跑道在面前，他也是不行能跑的。假如他在水中，就算他再想跑，

他也是不能够跑，而只能够游。同理，一个企业的从众性行为也是多方面影响的结果，我

认为主要有以下几方面的缘由。

一、利润空间比较大

假如有某种产品在市场上毫无利润可言，我想是不会有企业情愿生产的。正是有利可

图，有暴利可图，才使众多的企业盲目地争相进入。先进入的企业由于获得了暴利而极速

膨胀，这种模范的影响导致更多的企业急于进入，形成另一轮的多米诺骨牌效应。可以说，

高额的利润是产生从众性行为的最根本的缘由。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

二、进入壁垒比较低

进入壁垒包含两方面：一是技术方面的壁垒，二是资金方面的壁垒。也就是说某个行

业有从众性行为的发生那么该行业进入所须要的资金确定不多，其产品的技术含量也肯定

不高。

三、市场机制不健全

市场运行机制的不健全必定要导致竞争的无序，而这种无序又会成为企业从众性行为

的催化剂。大家都想乘乱捞一把，在里面的想多捞些，还没进去而看着眼红的舍命往里挤。

市场不能进行有效的调控，就像一群人(企业)，得了一种病(从众性行为)，医生(市场机制)

却不知道该怎么医治(约束，调控)，传染的人越来越多。最终，身体特好的熬过来了，熬

不过的占大多数。

目前，我们的市场还没有一个完善的、强有力的市场准入制度，也就是说许多企业没

有该种产品的生产资格却上马生产，市场对这种无证上岗的企业不能进行有效的制约，这

样就会造成许多企业没有完备的生产手续也能生产，为从众性行为的发生开了便利之门。

四、领导素养比较低

一个企业的行为是由这个企业的领导者作出的，领导者所作出的确定能反映其素养的

凹凸。通过对众多的失败的案例分析，我们发觉了以下几点共同之处。首先，企业领导者

普遍缺乏道德感和人文关怀意识。这种意识是以胜者为王，败者为寇作为参考标准。企业

家往往无意于追究企业成长，发展过程中的道德性，这在很大程度上也助长了企业家们的

功利意识。追求功利，就是要求高额的利润，从而又归结到从众性行为产生的最根本的缘

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

由上来了。其次，企业领导者普遍缺乏对规律和秩序的敬重。我们的很多企业领导者缺乏

对嬉戏规则的遵守，很多人以“不按牌理出牌的人为标榜。原来，不按牌理出牌，稀奇招

制胜是很好的经营手法，但是由于领导者自身素养偏低，不按牌理出牌变为了不看自己的

牌出牌，不按规律，规则出牌。在企业发展